【中玻網(wǎng)】有意思的是，從學生時代開始，陳丹就一直與眾不同。那時，她就給自己確立了一個離奇的目標：立志做一個女強人
　　從電視媒體新聞頻道上“喝牛奶不一定要養(yǎng)奶牛”的那則頗為詼諧的廣告中，很多人靠前次認識了中企動力這家公司。有經(jīng)驗從事IT互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)10余年的中企動力，長期以來絕少露面于公眾，但這并不能否定其是國內互聯(lián)網(wǎng)領域年齡較長、在企業(yè)信息化領域較有成就的企業(yè)之一。
　　現(xiàn)在，通過非常手段扭轉與優(yōu)勢行業(yè)地位較不相稱的過低知名度，正是中企動力及其母公司中國數(shù)碼的雙料總經(jīng)理陳丹希望看到的。這位不斷解決問題、不停接受挑戰(zhàn)的“拼命三娘”有個愿景，讓中企動力真實成為企業(yè)信息化的帶領員，生產(chǎn)智慧型的企業(yè)。
　　“既然來了，就應該抓住它”
　　從學生時代開始，陳丹就一直與眾不同。那時的她給自己確立了一個離奇的目標：立志做一個女強人。
　　大學畢業(yè)后，為了不斷尋找機會，陳丹在短短九年間居然有過十幾次的跳槽經(jīng)歷，先后在進出口、律師、酒店等行業(yè)從事過管理、銷售等各種職位。用她自己的話說，那個時候“是一個非常不安分的人”。
　　多次不算太成功的職業(yè)經(jīng)歷，開始讓陳丹反思自己的人生道路。她很清楚，雖然考取了律師資格證，但由于半路出家，有經(jīng)驗能力上與科班出身的律師仍然有差距。與其這樣，倒不如直接到企業(yè)一線從事法律方面的工作。“在有經(jīng)驗律師中做不到較有經(jīng)驗，那就到企業(yè)里做較有經(jīng)驗的律師。”
　　這一次，陳丹選擇了當時如日中天的朝陽產(chǎn)業(yè)——IT業(yè)。幾番波折之后的2000年，她在香港上市公司中國數(shù)碼落下腳，專司企業(yè)事務方面的工作。
　　4年之后，機會終于來臨。陳丹臨危受命，出任中國數(shù)碼旗下的中企動力總經(jīng)理。這是她頭一回帶領幾千人的團隊，在此之前，她的團隊成員從來沒有超出過10人。陳丹很清楚，這一次壓在肩上的擔子要比過去重上幾十倍。不過爭強好勝的她也明白，這樣的機會并不是時常會有，“既然來了，就應該抓住它。”“我這人腦子轉得比較快，既然已經(jīng)干上這個了，就不再擔心能不能干好了，而是想如何干好的問題。”
　　在辦理交接工作時，公司董事長于品海給陳丹打氣，但她卻語出驚人，“現(xiàn)在壓力更大的應該是高層。你高層投了錢都不怕，我一個職業(yè)經(jīng)理人還怕什么”。雖然已經(jīng)過去6年多，陳丹說她對這句話一直記憶猶新。
　　“說出去的話自己要能做到”
　　中企動力在當時是個燙手的山芋。由于中高層人員流失嚴重，并有越演越烈之勢，中企動力陷入震蕩，業(yè)務一度停滯。
　　面對百業(yè)待興的困頓局面，陳丹坦承，她當時較為重要的工作是“救火”，根本就沒有時間去規(guī)劃企業(yè)的下一步。其中，如何維護中層管理團隊的穩(wěn)定首當其沖。
　　陳丹的辦法很直接。“我召集那些要走的中層，開誠布公地告訴他們，走可以理解，不過還是希望他們緩一緩，觀望幾個月再決定，這樣既是給自己機會，也是給公司機會。”坦率真誠的溝通發(fā)揮了作用，隨著重整措施的陸續(xù)施行，中層隊伍很快穩(wěn)定了下來，中企動力回歸正軌。
　　陳丹是一個務實并且嚴格要求的上司，“總能夠很快在下屬提交的各種報告中找出不足和紕漏之處”。但她再三解釋，對下屬的任何批評都是對事不對人。