門窗加盟店團隊的搭建，除了自身的能力、智慧等一切讓別人佩服的本領外，還需要完善的規(guī)章制度和薪酬福利制度。當然，一個人的素養(yǎng)不是一朝一夕能夠培養(yǎng)出來，門窗加盟商除了在實際操作中培養(yǎng)人才外，還要向同行多接觸，了解別人的成功經(jīng)驗，不斷努力。
　　
　　(1)不論是團隊之間還是對顧客，都要坦誠相待，誠實守信是根本;
　　
　　(2)俗話說，沒有規(guī)矩不成方圓，必須建立相應的規(guī)章制度，責任到人，麻雀雖小，五臟俱全，必須各施其職、物盡其用;
　　
　　(3)要保證制度的執(zhí)行力，制定的各項制度要保證能夠切實地執(zhí)行下去，要有實際的指導意義;
　　
　　(4)一定要有目標規(guī)劃，不論是營銷目標和前景規(guī)劃都需要，要讓員工共同參與經(jīng)營，并能夠分享到成果。
　　
　　門窗加盟商如果擁有了團隊，不但自己的經(jīng)營能夠蒸蒸日上，而且為自己事業(yè)的擴張也能打下堅實的基礎，一旦自己的團隊比較成熟，不但自己店面的經(jīng)營不用操心，而且這個團隊還能為自己打開其他市場培養(yǎng)人才和打造團隊，有朝一日形成一定的架構，自己的門窗事業(yè)也就順風順水了。
　　
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