反制之外
　　
　　當(dāng)然，單純依靠貿(mào)易報(bào)復(fù)措施并不能直接幫助國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)走出困境，為此，我們還需要從以下幾方面著手：
　　
　　首要任務(wù)無疑是啟動(dòng)和擴(kuò)大國內(nèi)市場(chǎng)，幫助國內(nèi)產(chǎn)業(yè)度過產(chǎn)業(yè)寒冬。只要成功啟動(dòng)國內(nèi)市場(chǎng)，美歐的“雙反”就不可能打垮、消滅中國光伏產(chǎn)業(yè)這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。須知中國國內(nèi)市場(chǎng)規(guī)模廣大，我國“十二五”計(jì)劃制定的光伏裝機(jī)量目標(biāo)為22GW—25GW，今年年初全國能源工作會(huì)議確定的全年裝機(jī)量目標(biāo)為10GW；既然2011年中國占大部分國家實(shí)際GDP份額已達(dá)14.3%，與整個(gè)歐元區(qū)相等。而目前歐盟光伏市場(chǎng)為20GW，那么中國制定的今年裝機(jī)10GW、“十二五”期間達(dá)到22GW—25GW目標(biāo)就并非虛無縹緲無從落實(shí)，而是很有可能實(shí)現(xiàn)的。
　　
　　其次是開辟歐美之外的出口市場(chǎng)，而新興市場(chǎng)光伏產(chǎn)品潛在和現(xiàn)實(shí)需求的增長為這項(xiàng)策略創(chuàng)造了實(shí)施條件。
　　
　　第三項(xiàng)策略是走出去，在歐美和其它國家市場(chǎng)直接投入資金建設(shè)光伏電站，帶動(dòng)中國光伏產(chǎn)品出口。在這方面，一些企業(yè)已經(jīng)開創(chuàng)了比較成功的榜樣。
　　
　　第四是熬過市場(chǎng)寒冬、耐心等待不符合經(jīng)濟(jì)規(guī)律的歐美雙反措施到期后難乎為繼。傳統(tǒng)化石能源行情下跌是對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)的非常大威脅，效率高率、低成本的中國光伏企業(yè)很多能夠在傳統(tǒng)化石能源行情下跌的競(jìng)爭(zhēng)中生存下來，歐美光伏企業(yè)的低生產(chǎn)效率和高成本則決定了它們絕大多數(shù)在未來幾年傳統(tǒng)化石能源行情下跌的環(huán)境下難乎為繼。
　　
　　即使歐盟較終對(duì)我們實(shí)施雙反，傳統(tǒng)化石能源下跌的熊市也可望在雙反期間替我們淘汰很大一批歐美競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，這不僅僅意味著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手減少，而且意味著未來雙反期滿后鼓噪延續(xù)貿(mào)易保護(hù)主義措施的呼聲削弱，對(duì)于熬過市場(chǎng)寒冬的中國企業(yè)在雙反期滿后大展宏圖是有利的。