浙江光伏企業(yè)部分轉(zhuǎn)型度危機(jī)
　　
　　2012年下半年，光伏產(chǎn)品的價(jià)格下跌，讓很多企業(yè)陷入被動(dòng)。不過沈福鑫告訴記者，從今年開始，光伏產(chǎn)品的價(jià)格已經(jīng)趨穩(wěn)，且略有回升。
　　
　　據(jù)了解，不少浙江光伏企業(yè)通過轉(zhuǎn)型直面“雙反”帶來的危機(jī)。
　　
　　來自浙江省太陽能行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)，今年1-4月份，浙江光伏企業(yè)整體開工率已經(jīng)從原來的30%提升至50%，其中，產(chǎn)能排名前10位的光伏龍頭企業(yè)開工率90%。
　　
　　今年以來，一方面國內(nèi)市場(chǎng)的“金太陽”工程啟動(dòng)，另外，歐盟“雙反”也引發(fā)了搶裝潮。內(nèi)外需求的增長(zhǎng)，使得浙江省光伏企業(yè)整體開工情況已出現(xiàn)好轉(zhuǎn)，特別是一些龍頭企業(yè)，甚至出現(xiàn)了滿負(fù)荷運(yùn)作的現(xiàn)象。
　　
　　從去年開始，虞彥堅(jiān)就謀劃起對(duì)企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、調(diào)整銷售結(jié)構(gòu)，“一是從以歐洲市場(chǎng)為主到轉(zhuǎn)向日本等新興市場(chǎng)，二是從純生產(chǎn)到生產(chǎn)銷售加上合作建立電站，三是與國企合作。”
　　
　　與虞彥堅(jiān)一樣，仇展煒也告訴記者，從2009年起正泰經(jīng)過轉(zhuǎn)型升級(jí)已不再過分依賴于歐洲市場(chǎng)，企業(yè)已從單純的太陽能制造廠商轉(zhuǎn)型為太陽能電站的開發(fā)商和投入資金商。他說，企業(yè)如今50%的產(chǎn)能都是自己消化，提供給公司的太陽能電站使用。
　　
　　同樣已完成“轉(zhuǎn)型”的上澎太陽能嘉興有限公司，其中國區(qū)副總裁李壯面對(duì)歐盟的稅率時(shí)也很淡定。他說，該公司在2011年底，通過轉(zhuǎn)型升級(jí)，已經(jīng)由異質(zhì)結(jié)方法生產(chǎn)的薄膜電池來代替?zhèn)鹘y(tǒng)的晶體硅電池，“此次薄膜電池并不在歐盟反傾銷稅率的范圍內(nèi)。”
　　
　　李壯表示，現(xiàn)公司主要出口美國、印度、非洲等市場(chǎng)，歐洲已并非主要出口市場(chǎng)。
　　
　　“如今整個(gè)光伏企業(yè)處于一個(gè)冬天，歐盟的反傾銷稅率一打擊，就加劇光伏企業(yè)的寒冷，”不過，薄膜電池卻不同于其他光伏企業(yè)，出現(xiàn)了春天——今年的產(chǎn)量相比于去年提高了一倍。
　　
　　不過，記者在調(diào)查中也發(fā)現(xiàn)，一些尚未轉(zhuǎn)型的企業(yè)日子并不好過。
　　
　　“一些企業(yè)仍半死不活的。”正如虞彥堅(jiān)所擔(dān)心的那樣，現(xiàn)在大部分的企業(yè)，對(duì)于11.8%稅率還能勉強(qiáng)支撐，但在后面談判的半年時(shí)間里，很多企業(yè)可能就撐不下去了。