【中玻網(wǎng)】從埃及首都開羅往東130公里，有一個中埃蘇伊士經(jīng)貿(mào)合作區(qū)，坐落于紅海之濱。由中國巨石集團投入資金的玻璃纖維生產(chǎn)基地正在這里緊鑼密鼓地建設著，一期總投入資金達2.5億美元。巨石埃及玻璃纖維股份有限公司（簡稱“巨石埃及”）副董事長曹國榮告訴本報記者，該項目填補了埃及在該領域的空白。為使項目在今年7月順利投產(chǎn)，公司正在加班加點地趕進度。
　　
　　本報記者在現(xiàn)場看到，4層廠房框架結構已經(jīng)落成，工人們在緊張地砌磚。曹國榮告訴記者，主體建筑完工后，5月份將進入天然氣和電力設備的安裝調(diào)試階段。
　　
　　埃及政治局勢動蕩開始后，外資紛紛撤離，但巨石集團卻決定在埃及設立海外靠前個玻璃纖維生產(chǎn)基地。項目于2012年1月破土動工，僅1年時間，一個年產(chǎn)8萬噸玻璃纖維的生產(chǎn)基地已具雛形。
　　
　　談及在埃及投入資金的原因，曹國榮說：“我們也曾考察過美國、馬來西亞、印度等國，但埃及的優(yōu)勢較明顯。一是地理位置優(yōu)越，靠近歐洲，并緊鄰蘇伊士運河；二是勞動力資源豐富；三是天然氣和工業(yè)用電價格相對較低。”
　　
　　對于產(chǎn)品的銷路，曹國榮非常自信。“巨石埃及”設想，一期投產(chǎn)后，約1/4的產(chǎn)品用于埃及國內(nèi)市場銷售，其余的投入歐洲、中東和印度市場。“目前很多歐洲客戶正催著我們加快進度、早日投產(chǎn)，以拉低被反傾銷稅抬高的產(chǎn)品價格。”曹國榮說。
　　
　　一個全新的工業(yè)項目，能否在埃及招到足夠的熟練技工？更何況埃及《勞動法》還規(guī)定，當?shù)氐耐赓Y項目，埃及和外國員工人數(shù)比要達到9:1。曹國榮說，玻璃纖維是一個勞動力密集型和技術密集型兼具的行業(yè)，僅一期投產(chǎn)后就需要近千名埃及工人，公司采取的做法是先招聘200多名技術骨干送到中國接受培訓，這些工人回到埃及后再進行傳幫帶。
　　
　　如何留住人才也是中國企業(yè)走出去后面臨的大問題。曹國榮說，中國人和埃及人之間存在著語言、文化上的差異，在管理方面確實有一定的難度。公司要在埃及站穩(wěn)腳跟，必須走本土化道路，除少數(shù)高層管理人員外，中層管理人員和技術人員都將由埃及員工擔任，這樣既清理了文化隔閡，也給埃及員工提供了上升空間。同時，公司充分調(diào)研了當?shù)氐墓べY狀況，確保員工待遇高于埃及平均水平，并建設食堂和宿舍樓，解決職工食宿問題。
　　
　　在這里工作的埃及青年艾曼・阿迪爾只有22歲，目前是采購部的商務助理。談及工作狀況，他說：“我在這里的每一天都很忙碌、很辛苦，但能從中國同事那里學到很多新知識，敬業(yè)精力也不斷增強。”他告訴記者，公司甚至在廠房和宿舍的每一層都設置了專門的禮拜室，為穆斯林做禮拜提供方便，“這充分顯示出中國公司對我們宗教信仰的尊重”。
　　
　　曹國榮告訴記者，項目3期完工后，“巨石埃及”將直接創(chuàng)造2000個就業(yè)崗位，同時該公司的原料采購也全部在埃及進行，加上相關上下游產(chǎn)業(yè)，間接受益的就業(yè)崗位將達8萬個，這樣的規(guī)模對于當前經(jīng)濟不景氣、失業(yè)人口眾多的埃及來說，是非常可觀的。