光伏產(chǎn)業(yè)鏈包括硅料、硅片、光伏電池、電池組件、應(yīng)用系統(tǒng)5個環(huán)節(jié)。上游為硅料、硅片環(huán)節(jié);中游為光伏電池片、電池組件環(huán)節(jié);下游為應(yīng)用系統(tǒng)環(huán)節(jié)。目前國內(nèi)大部分光伏廠商均集中在產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即電池片和電池組件兩個環(huán)節(jié)，在光伏原料上主要依賴進口，企業(yè)抗風(fēng)險能力較弱。此外，光伏企業(yè)海外上市籌集資金多用于采購原料和擴充生產(chǎn)能力，這將進一步加劇多晶硅原料緊缺狀況。因此，向光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透也是企業(yè)發(fā)展過程中現(xiàn)實而又艱難的選擇。
　　
　　隨著硅料緊缺程度的加劇，越來越多的光伏組件廠商開始向上游滲透卻是個不爭的事實。打造整體化垂直光伏產(chǎn)業(yè)鏈是未來光伏企業(yè)發(fā)展的趨勢，越來越多的光伏企業(yè)將會向產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透。不過，光伏業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心整體化垂直產(chǎn)業(yè)鏈將使得對上游原料有著高度依賴的組件廠商失去原料供應(yīng)商的信任。
　　
　　光伏行業(yè)變化很大，若只做光伏產(chǎn)業(yè)鏈其中一環(huán)，抗風(fēng)險能力就很差;而一旦上下游產(chǎn)業(yè)鏈打通，對企業(yè)來說就具有更強的抗風(fēng)險能力。盡管理論上有經(jīng)驗化分工更合理，但由于原材料供應(yīng)不充分，市場又受到政策因素的左右，目前階段光伏行業(yè)抗風(fēng)險的要求就比有經(jīng)驗化要求更高。因此，很多公司被迫打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，而且全部上對這種上下游打通的企業(yè)認可度更高--因為它可以拿到穩(wěn)定價格的原料，能更好地控制成本，電池及組件的供貨狀況也會較好。
　　
　　據(jù)此，業(yè)內(nèi)人士分析表示，隨著大型光伏企業(yè)向光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游滲透的步伐越來越快，各種資本運作將會隨之而來，光伏行業(yè)或?qū)⒊霈F(xiàn)新一輪洗牌。
　　
　　更為關(guān)鍵的是，現(xiàn)在國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)脫困也需要相關(guān)部門的支持和配合。國內(nèi)光伏制造環(huán)節(jié)能否脫困，系于光伏電站;而光伏電站的未來就系于發(fā)電之后能否入網(wǎng);而發(fā)電入網(wǎng)又涉及相關(guān)部門補貼等消費端政策。中國過去不注重消費端，現(xiàn)在則為了救上游企業(yè)而通過投入資金來創(chuàng)造需求。這種做法如果沒有系統(tǒng)的政策配套，很難打通整個的光伏鏈產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)。
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)要想完全改觀，必須重塑從光伏生產(chǎn)到光伏發(fā)電消費的各個環(huán)節(jié)。這都需要光伏業(yè)內(nèi)以及相關(guān)部門做出相當(dāng)大的努力。
　　
　　細分光伏產(chǎn)業(yè)鏈拯救光伏業(yè)
　　
　　光伏產(chǎn)品遭遇歐美“雙反”調(diào)查將對我國光伏產(chǎn)業(yè)造成較大傷害。2011年數(shù)據(jù)表明，我國光伏產(chǎn)品有近90%出口海外。其中，銷往美國市場的產(chǎn)品占比約15%，而歐盟市場占到近六成，出口額高達204億美元。相對而言，目前我國國內(nèi)光伏市場容量很小，如果歐盟和美國的懲罰性關(guān)稅使中國的光伏產(chǎn)品喪失價格競爭力，從而失去這兩大市場份額，短期而言對我國光伏產(chǎn)業(yè)的打擊是致命的。
　　
　　我國光伏產(chǎn)業(yè)快速增長已有一段時間。從行業(yè)發(fā)展角度來說，快速增長后的整合是正常現(xiàn)象。只不過，如果遭遇美歐“雙反”，整合過程可能變得非常慘烈。因此，應(yīng)對此次危機，需要從企業(yè)自救和相關(guān)部門拯救兩個方面同時進行。
　　
　　加快光伏全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國產(chǎn)化
　　
　　一方面要集中力量攻克光伏核心設(shè)備技術(shù)難關(guān)，加強關(guān)鍵設(shè)備的研制，降低對國外技術(shù)的依賴;另一方面要促成各實力企業(yè)全力合作，實現(xiàn)光伏產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)設(shè)備的相互配合，共同實現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國產(chǎn)化”。
　　
　　如今光伏業(yè)已進入到全產(chǎn)業(yè)鏈競爭時代，國產(chǎn)設(shè)備更要在全產(chǎn)業(yè)鏈提高競爭力，實現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國產(chǎn)化”，提高技術(shù)優(yōu)勢和國內(nèi)企業(yè)合作優(yōu)勢。目前，雖然產(chǎn)業(yè)鏈的大部分設(shè)備已經(jīng)可以國產(chǎn)化，但仍然有部分關(guān)鍵設(shè)備需要依賴進口，尤其是一些核心技術(shù)設(shè)備。對此王軍指出，企業(yè)一方面要集中力量攻克核心設(shè)備技術(shù)，加強關(guān)鍵設(shè)備的研制，降低對國外技術(shù)的依賴;另一方面要促成各實力企業(yè)全力合作，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)設(shè)備的相互配合，共同實現(xiàn)“全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國產(chǎn)化”。
　　
　　雖然較近光伏業(yè)正面臨嚴重的危機，但王軍指出，危機只是暫時的，光伏產(chǎn)業(yè)一定是朝陽產(chǎn)業(yè)。國家《太陽能光伏產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》已經(jīng)出臺，明確了光伏行業(yè)的扶持標(biāo)準，因此要將這次危機視為一次機遇，以自主創(chuàng)新為主要，加強產(chǎn)品的設(shè)計和全部合作。同時尋找收購歐美破產(chǎn)光伏企業(yè)及相關(guān)高等制造企業(yè)的機會，以獲取先進技術(shù)和工藝，提升企業(yè)的技術(shù)實力。
　　
　　國內(nèi)設(shè)備廠家應(yīng)積較研發(fā)關(guān)鍵核心技術(shù)，加大技術(shù)投入，如加強與各大研究所、有實力企業(yè)間的合作等，多做前沿、基礎(chǔ)研究，為設(shè)備及產(chǎn)業(yè)升級做準備。國內(nèi)設(shè)備廠商同時要在設(shè)備穩(wěn)定性方面下大力氣，并進一步優(yōu)化售后服務(wù)質(zhì)量，以擴大優(yōu)勢。另外很重要的一點就是加強光伏產(chǎn)業(yè)鏈的配合，做到全產(chǎn)業(yè)鏈設(shè)備國產(chǎn)化，大大提高國產(chǎn)設(shè)備廠商的合作，達到共贏。
　　
　　完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈要加快自身結(jié)構(gòu)調(diào)整，走多元化發(fā)展路線，完善光伏產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)抵抗市場風(fēng)險的能力，同時企業(yè)要適當(dāng)減少或放緩大規(guī)模光伏項目的上馬，縮減近期投入資金規(guī)模，倒掉一批當(dāng)初一窩蜂上的低質(zhì)量產(chǎn)能，讓實力強的企業(yè)生存下來低調(diào)度過“嚴冬”。