截至今年6月末，賽維LDK總資產(chǎn)64億美元，總負債59.54億美元，負債率為93%。賽維有2.962億美元現(xiàn)金和現(xiàn)金等價物，以及5.234億美元短期貸款。
　　
　　EUProSun還指控中國各地方還通過支付利息、電費、土地交易費用、增值稅，以及提供貸款擔保等方式為企業(yè)提供補貼。
　　
　　國內一家光伏企業(yè)相關負責人對早報記者稱，“我們是私營企業(yè)，不是國企。這些優(yōu)惠，我們真沒有。”
　　
　　中企搜集資料應對雙反
　　
　　“對于此次SolarWorld又提出反補貼調查，我們覺得很具諷刺意義。歐盟是對光伏產(chǎn)業(yè)補貼較早、力度非常大的地區(qū)，中國相對而言是剛剛起步。”阿特斯的相關人士對早報記者稱。
　　
　　里昂（CLSA）的可更新能源行業(yè)分析師CharlesYonts在接受道瓊斯采訪時稱，他認為提出反補貼申訴的做法很可笑，大部分國家所有光伏企業(yè)都會以某種形式從本地相關部門手中獲得補貼，歐洲也不例外。
　　
　　“單單2012年，就有超過20家歐洲大型太陽能制造商陷入資不抵債的境地。”米蘭·尼茨施克稱，中國相關部門提供的僅面向本國企業(yè)的補貼，促使他們的產(chǎn)量不僅較本土消費需求高出20倍以上，而且是大部分國家需求的近兩倍。
　　
　　事實上，SolarWorld接受補貼的力度相當之大。一家中國光伏企業(yè)的工作人員向早報記者提供了其所在企業(yè)為了應對美國“雙反”整理出來的材料。
　　
　　材料顯示，SolarWorld在2003年至2011年期間，共收到直接補貼1.3億歐元。2009年，其又在美國獲得1100萬美元的“俄勒岡州商業(yè)能源稅收減免”（BusinessEnergyTaxCreditinOregon），并立刻以730萬美元的價格轉手賣給了沃爾瑪。然后它還申請了第二輪稅收減免，又獲得了額外的1940萬美元。
　　
　　美國能源部（U.S.DepartmentofEnergy）的資料顯示，SolarWorld獲得了“清潔能源廠商稅收減免”，金額為8220萬美元。并且，它將已有的100MW的太陽能光伏制造產(chǎn)能擴大到了500MW。
　　
　　來自德國的世界可更新能源理事會主席、前歐盟執(zhí)委會官員沃爾夫岡·帕爾茲（WolfgangPalz）此前接受《中國能源報》采訪時稱，公允地來說，“中國企業(yè)下大力氣提高生產(chǎn)效率和管理水平，使光伏組件成本和價格在有限的時間內大幅降低，目前已達到每瓦5元金額的水平，從而大大提高了光伏發(fā)電與常規(guī)電源的競爭力。沒有中國企業(yè)，就沒有世界光伏產(chǎn)業(yè)的今天，也就沒有80萬個就業(yè)崗位。”
　　
　　“大家都同時犯了一個錯誤，過于樂觀地估計了光伏市場增速，一廂情愿地認為未來世界范圍內光伏市場發(fā)展速度將永遠保持在一個高水平，都迫不及待地擴大產(chǎn)能，致使大部分國家光伏發(fā)電設備產(chǎn)能嚴重過剩。”帕爾茲以今年的數(shù)據(jù)為例稱，3000萬千瓦（30GW）的市場空間背后，有著6000萬千瓦（60GW）的生產(chǎn)能力。“大家對可能出現(xiàn)的市場增速放緩選擇性地失明了，結果自然可想而知。至2012年年中，幾乎所有的光伏組件生產(chǎn)企業(yè)都處于虧損狀態(tài)。”
　　
　　“這不是中國企業(yè)一家的錯。德國、美國以及中國企業(yè)，都是產(chǎn)能過剩的始作俑者，也是其受害者。”帕爾茲說，“出了問題，大家都習慣找個替罪羊，找個自身以外可以指責的對象，這種邏輯是荒謬的。中國企業(yè)的生產(chǎn)線主要產(chǎn)自于德國，大家的設備是一樣的，技術是相當?shù)�，只是中國的企業(yè)效率更高，成本效益控制得更好，指責中國是不公平的。”