大部分國家第四大光伏組件生產(chǎn)商、阿特斯陽光董事長瞿曉鏵說，中國企業(yè)還將進(jìn)一步繼續(xù)申訴，用事實(shí)和數(shù)據(jù)爭取在終裁贏得一個(gè)很好的結(jié)果，“初裁的懲罰性關(guān)稅是毫無根據(jù)的”。
　　
　　中國光伏企業(yè)在積較抗辯、應(yīng)訴的同時(shí)，也開始審慎地走全部化道路，將生產(chǎn)線和訂單轉(zhuǎn)移他國（地），規(guī)避征稅風(fēng)險(xiǎn)。
　　
　　“從去年四季度起，來自大陸的訂單量大增，估計(jì)今年可以占據(jù)昱晶20%的產(chǎn)量。”寶島非常大的電池片廠商昱晶總經(jīng)理潘文輝透露，大陸的這些采購基本上都會從寶島銷往美國。
　　
　　與大陸產(chǎn)能利用率的低迷形成對比，自“雙反”案提出以來，寶島的開工率基本上都超過80%。研究機(jī)構(gòu)EnergyTrend稱，自去年四季度以來，寶島廠商從硅片廠、電池廠到組件廠都有不少急單涌現(xiàn)。
　　
　　中盛光電董事長王興華承認(rèn)，因應(yīng)客戶的要求，該公司在今年一季度即已將部分美國訂單交由寶島同行幫助代工，但也削薄了利潤，“成本增加了8%-10%左右”。
　　
　　目前尚德、阿特斯陽光各在美國、加拿大有制造工廠，天合新近同樣在歐洲有所布局。不過在目前行業(yè)負(fù)債普遍超過70%的背景下，無論是已設(shè)點(diǎn)企業(yè)，抑或是未設(shè)點(diǎn)企業(yè)，都難以再有充足資金到海外布點(diǎn)。
　　
　　“雖然有反傾銷，但美國市場是一個(gè)增長的市場，中國有那么多產(chǎn)能，中國企業(yè)肯定會找到這么一條路線進(jìn)入美國市場，這在別的行業(yè)也發(fā)生過。”世界非常大晶硅設(shè)備供應(yīng)商、美國GTAT亞洲區(qū)總經(jīng)理JeffFord說。
　　
　　“雙反案”凸顯“兩頭在外”的危機(jī)
　　
　　2011年下半年以來，由于大部分國家太陽能電池產(chǎn)能的爆發(fā)式增長，光伏產(chǎn)品價(jià)格大跌，導(dǎo)致我國絕大部分企業(yè)虧損，部分企業(yè)停產(chǎn)甚至破產(chǎn)。據(jù)國家發(fā)改委產(chǎn)業(yè)司披露，“目前我國80%的多晶硅企業(yè)已停產(chǎn)”。
　　
　　光伏產(chǎn)業(yè)作為朝陽產(chǎn)業(yè)，未來市場將會呈現(xiàn)指數(shù)增長。但短期內(nèi)，產(chǎn)業(yè)仍將承受非常大的供需壓力。據(jù)賽迪智庫統(tǒng)計(jì)，僅當(dāng)前我國的產(chǎn)能已可滿足未來2-3年大部分國家光伏市場需求，光伏市場的增長速度遠(yuǎn)不能跟上產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐。
　　
　　但是，即使如此，在“十二五”期間，全國幾乎每個(gè)省市都有光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，有20多個(gè)地區(qū)規(guī)劃建設(shè)光伏千億產(chǎn)業(yè)園，一些大型企業(yè)也欲乘產(chǎn)業(yè)低谷期大舉進(jìn)軍光伏領(lǐng)域。
　　
　　“我們不認(rèn)為對光伏產(chǎn)業(yè)的投入資金本身能起到什么作用，這個(gè)產(chǎn)業(yè)整個(gè)就是惡形惡狀，是之前投入資金流動性過大，資金過度充裕，帶來的投入資金沖動。”正略鈞策合伙人、低碳研究院副院長梁瑞芳說，“非常大的挽救就是加強(qiáng)行業(yè)的市場化，不要只關(guān)注那點(diǎn)政策�，F(xiàn)在做過多的政策，只會授人口實(shí)。”
　　
　　梁瑞芳說，中國的光伏企業(yè)大多集中在與晶硅技術(shù)相關(guān)的生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，業(yè)務(wù)重心偏光伏產(chǎn)業(yè)鏈的中游，即由硅錠、硅片、光伏電池到光伏組件的生產(chǎn)環(huán)節(jié)。“中國處在較容易被阻擊的環(huán)節(jié)，聚集了四成至六成的產(chǎn)能，九成多的市場都在外面。”
　　
　　中國光伏產(chǎn)業(yè)過度依賴海外市場的結(jié)果是，利潤不斷被攤薄，也較易招致所在國的貿(mào)易保護(hù)。“一旦國外市場出現(xiàn)風(fēng)吹草動，國內(nèi)晶硅制造業(yè)就會出現(xiàn)大量產(chǎn)品積壓、資金鏈斷裂，不利于產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。”北京交通大學(xué)理學(xué)院太陽能研究所所長徐征說。
　　
　　“痛了”，我們也應(yīng)該“醒”了。有相關(guān)人士提出，應(yīng)該清醒的看到當(dāng)下的光伏市場并不是真實(shí)的市場經(jīng)濟(jì)商業(yè)化模式，而是一個(gè)“畸形”的沒有規(guī)律性的過渡市場期。而“雙反”一針見血的，刺痛了我們的先天不足之處，那就是核心技術(shù)的較度匱乏。
　　
　　在積較采取應(yīng)對措施，穩(wěn)定國外市場的同時(shí)，擴(kuò)大內(nèi)需，自主創(chuàng)新，培育核心競爭力，推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，是擺脫“兩頭在外”困境，實(shí)現(xiàn)光伏行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必然路徑。業(yè)內(nèi)人士指出，一旦通過提高太陽能轉(zhuǎn)換率降低電池生產(chǎn)成本，較終實(shí)現(xiàn)光伏發(fā)電平價(jià)上網(wǎng)，中國光伏業(yè)將完全完成從相關(guān)部門補(bǔ)貼型向市場驅(qū)動型的轉(zhuǎn)變，整個(gè)行業(yè)才能迎來變革式的大發(fā)展。