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“4點一線”助你搞好職場人際關(guān)系

來源:世界經(jīng)理人網(wǎng)站 2011/10/17 13:46:43

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中玻網(wǎng)】踏入社會就進(jìn)入了一個龐大的人際圈,職場人士則要積累人脈,搞好人際關(guān)系,營造堅固的人際圈。把握職場動向,不跟風(fēng),并要堅持以下4點法則,點線互動結(jié)合,做職場成功人士!
  
  白金法則
  
  白金法則是美國較有影響的演說家之一、商業(yè)廣播講座撰稿人托尼。亞歷山德拉博士提出的,他還撰寫了專著《白金法則》。白金法則的精翻為,你想人家怎樣待你,你也要怎樣待人。用這種為人處世的觀念和方法,能使我們在社交中始終處于主動地位,有的放矢地處理好各種關(guān)系。
  
  蹺蹺板互惠原則
  
  俗話說,助人為快樂之本。人與人之間的互動,就如同坐跳蹺板一樣,不能永遠(yuǎn)固定為某一端高、另一端低,就是要高低交替,這樣整個過程才會好玩,才會快樂!一個永遠(yuǎn)不肯吃虧、不愿讓步的人,即便真討到了不少好處,也不會快樂。因為。自私的人如同坐在一個靜止的蹺蹺板頂端,雖然維持了高高在上的優(yōu)勢位置,但整個人際互動失去了應(yīng)有的樂趣,對自己或?qū)Ψ蕉际且环N遺憾。蹺蹺板互惠原則是我們在與同事相處時,不可缺少的一藝術(shù)。
  
  刺猬法則
  
  刺猬法則以用這樣一個有趣的現(xiàn)象來形象說明:兩只困倦的刺猬。由于寒冷而相擁在一起,可是因為各自身上都長著刺,刺得對方怎么也睡不舒服。于是,它們分開了一段距離,但寒風(fēng)刺骨,它們又不得不湊到一起幾經(jīng)折騰,兩只刺猾終于找到了一個合適的距離:既能互相獲得對方的體溫,又不至于被扎。刺猬法則就是人際交往中的心理距離效應(yīng)。它告訴我們:人與人之間應(yīng)該保持親密關(guān)系。但這是。親密有間的關(guān)系,而不是親密無間。我們要學(xué)會運用刺猬法則,與同事相處時既不要拒人于千里之外,也不要過于親密,彼此不分。有的放矢地處理好各種關(guān)系。
  
  首因效應(yīng)
  
  現(xiàn)實生活和社會心理學(xué)實驗研究證明:人在初次交往中給對方留下的印象很深刻,人們會自覺地依據(jù)靠前印象去評價一個人,今后交往中的印象都會被用來驗證靠前印象,這種現(xiàn)象就是首因效應(yīng)。在現(xiàn)實的人際交往活動中,給交往對象留下良好的靠前印象,對于工作順利、有效地開展,起著不可低估的作用。開端不好,就是今后花上十倍的努力,也很難清理其消較影響。所以,在現(xiàn)實工作中。我們要努力在慎初上下功失,力爭給人留下較好的靠前印象。

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