【中玻網(wǎng)】被稱為“史上非常大的歐盟對華陶瓷反傾銷”初裁結(jié)果，在今年3月17日公布，其高達73%的臨時性懲罰關(guān)稅，有媒體認為，我國的陶瓷行業(yè)將會遭遇滅頂之災(zāi)。如今，該消息公布近兩個月。市場的反應(yīng)如何？有行業(yè)協(xié)會的相關(guān)人士認為，部分媒體對反傾銷的影響有所夸大，但是，其影響還是不容忽視的，在未來的日子里，價格戰(zhàn)及并購風(fēng)潮或?qū)谙掳肽瓿霈F(xiàn)。
　　“滅頂之災(zāi)”說法有點過火
　　在上述消息公布之初，有業(yè)內(nèi)人士認為，73%的懲罰性關(guān)稅太高了，而涉及歐盟反傾銷案的佛山企業(yè)又占了七成，歐盟市場占佛山陶瓷全部市場的1/10，是該區(qū)域相當(dāng)重要的一個市場，因此，有人預(yù)計佛山會有15%的企業(yè)面臨關(guān)閉，受影響的從業(yè)人員近幾萬人。
　　但是，中國建筑衛(wèi)生陶瓷協(xié)會副秘書長、佛山市陶瓷行業(yè)協(xié)會秘書長尹虹認為，這一說法有點夸大其詞。
　　尹虹介紹說，2009年我國瓷磚的總產(chǎn)量為64.24億平方米，瓷磚的出口量約占10%，而出口歐盟的比例只占出口總量的10%左右。也就是說，中國陶企出口歐盟的產(chǎn)品只占其生產(chǎn)總量的1%，約6200萬平方米。另外，2009年，廣東省陶瓷磚的生產(chǎn)總量為18億平方米，出口歐盟的瓷磚為4165萬平方米，占據(jù)全國出口歐盟6200萬平米總量的67.17%，只占其生產(chǎn)總量的2.3%。
　　據(jù)尹虹介紹，如果說1%的陶瓷出口比例會導(dǎo)致15%的陶企倒閉，未免太夸張了。73%的懲罰性關(guān)稅對個別企業(yè)來說，是嚴重的。但對于整個佛山陶瓷行業(yè)來說，影響并不大。歐盟影響佛山的出口量大概是3000萬平方米，這樣的數(shù)量是不至于會讓陶瓷行業(yè)有滅頂之災(zāi)的。
　　而德化有加陶瓷有限公司董事長曾建平認為，由于金額升值已經(jīng)持續(xù)了多年，實際上，很多有遠見的廠家早就已開始兩條腿走路。他說，有加陶瓷原本也是一個主攻外銷市場的企業(yè)，其產(chǎn)品在美國和歐盟的銷售都不錯，但金額的持續(xù)升值卻使企業(yè)的利潤不斷下降，因此，在三年前，該公司就已經(jīng)開始把部分產(chǎn)品轉(zhuǎn)入內(nèi)銷市場，目前已在廣州、北京等地開設(shè)了多家分公司，今年還將計劃新開150家左右的門店。曾建平認為，早有準備就會減少很多實際的損失。
　　價格戰(zhàn)或在下半年打響
　　盡管陶瓷行業(yè)不會因此遭遇滅頂之災(zāi)，然而，有業(yè)內(nèi)人士直言，反傾銷對市場的影響還是不小的。東鵬陶瓷相關(guān)負責(zé)人表示，對于很多主攻歐盟市場的企業(yè)，要迅速調(diào)頭把產(chǎn)品轉(zhuǎn)往其他國家其實并不容易，于是唯有轉(zhuǎn)往內(nèi)銷市場，如果轉(zhuǎn)向內(nèi)銷的企業(yè)數(shù)量增多，價格戰(zhàn)或許就將出現(xiàn)。
　　而博德精工建材有限公司廣州市場部的負責(zé)人龐振威表示，一旦出現(xiàn)價格戰(zhàn)，受非常大影響的將會是長期依賴代工或無技術(shù)研發(fā)、靠產(chǎn)品抄襲、靠低價競爭的廠家；如果企業(yè)具備了技術(shù)研發(fā)和品牌運營，即使在危機中也具備了相當(dāng)?shù)?ldquo;抗震能力”。因為其在各種渠道的產(chǎn)品投放比例比較容易作出調(diào)整，同時也具備開拓另一市場的藍海戰(zhàn)略能力。
　　事實上，價格戰(zhàn)的苗頭在“五一”前后已經(jīng)出現(xiàn)端倪。在4月中的一次團購展會上，陶瓷品牌匯聚，其中不少品牌原本并非主攻國內(nèi)市場，在廣州市內(nèi)門店也不多，這次可以說是借著展會悄然試水國內(nèi)零售市場。
　　并購風(fēng)潮或?qū)⑷缬半S形
　　把原本出口歐盟的高等產(chǎn)品轉(zhuǎn)向國內(nèi)進行低價銷售其實并不容易。東鵬陶瓷相關(guān)負責(zé)人表示，當(dāng)年資金危機剛開始爆發(fā)的時候，由于國外市場不景氣，行內(nèi)也曾經(jīng)出現(xiàn)過一輪開店熱潮，讓家居賣場也因此而“繁榮”了一把。這次陶瓷行業(yè)遭遇如此大規(guī)模的反傾銷行動，說不定也會讓賣場成為其中的受益者。
　　博德精工的龐振威直言，因為很多企業(yè)在國內(nèi)完全沒有銷售渠道，要建立銷售渠道，決不是三兩天就可以完成的事情。即使是企業(yè)愿意花大本錢建立屬于自己的銷售渠道，實際操作起來也并非易事。因為外銷產(chǎn)品很多都是貼牌，轉(zhuǎn)入內(nèi)銷如果沒有品牌，就只能以低價銷售。
　　曾建平說，有加陶瓷轉(zhuǎn)向內(nèi)銷市場的時候，就專門創(chuàng)立了“瓷之韻”品牌，并通過乒乓球賽冠名等多種方式來提高品牌的知名度。除了品牌以外，產(chǎn)品方面也要作出相應(yīng)準備。曾建平說，由于內(nèi)外的市場需求各有不同，內(nèi)銷產(chǎn)品決不是外銷產(chǎn)品的簡單復(fù)制。像針對國內(nèi)消費者對健康問題的關(guān)注度越來越高的狀況，“瓷之韻”就和寶島企業(yè)合作開發(fā)了一系列可吸收甲醛的家居陶瓷產(chǎn)品和可以凈化水質(zhì)的茶具類陶瓷產(chǎn)品，以滿足內(nèi)銷市場的需求。這類產(chǎn)品的售價雖然比同類產(chǎn)品稍高，卻依然較受歡迎。
　　龐振威則認為，國內(nèi)生產(chǎn)低端陶瓷產(chǎn)品的企業(yè)多如牛毛，如果單純靠價格競爭，隨著生產(chǎn)成本越來越高，較終很容易面臨賠本的局面，新一輪的并購潮說不定會因此而來。