7月1日，中共蚌埠市委在市行政會議中心舉行“樹立和落實科學的發(fā)展觀專題研討會暨‘七一’黨課報告會”。市學習中心組成員、市五大班子成員和市各部門、各單位黨政主要負責人共150人參加了會議。會議由市委副書記、市長建慧和市委副書記林完紅分別主持，市委書記方平作黨課報告。華光集團總裁、黨委書記孫東興在會議上作了“以科學發(fā)展觀為指導 加快華光集團新發(fā)展”的專題發(fā)言。孫東興總裁的精彩演講得到市領導和與會人員的高度評價。
    孫東興總裁在發(fā)言中指出，科學發(fā)展觀豐富了發(fā)展的內涵，拓寬了發(fā)展的思路。是準確的戰(zhàn)略觀――明確了為何發(fā)展，是正確的價值觀――明確了為誰發(fā)展，是準確的系統觀――明確了怎樣發(fā)展，是對經濟社會發(fā)展規(guī)律認識的深化，是實踐基礎上的理論創(chuàng)新。其“精髓”對于企業(yè)的發(fā)展具有重要指導意義。現在華光集團進入了發(fā)展的高速公路，但也可能堵車，也可能翻車。所以我們要緊握科學發(fā)展觀這個方向盤，慢了踩下油門，快了踩下剎車，協調統籌解決企業(yè)發(fā)展中面臨的各種矛盾和問題，一農業(yè)生產體系會就超車，迅速奔向發(fā)展目標。孫東興總裁的講話從四個方面闡述了如何以科學發(fā)展觀為指導 加快華光集團新發(fā)展。
    孫東興總裁在發(fā)言中表示，要結合企業(yè)發(fā)展實際，準確理解科學發(fā)展觀內涵。使認識有一個新的飛躍，實踐有一個新的跨越。要認定發(fā)展的道理，不瞎琢磨；認定發(fā)展的目標，不瞎折騰；認定發(fā)展的辦法，不瞎忙乎。從總體上來說，必須清醒地認識和把握以下幾點，一是科學發(fā)展觀必須突出企業(yè)價值非常大化。企業(yè)價值非常大化的核心理念要求在企業(yè)生產經營過程中要正確處理增長的數量和質量、速度和效益的關系。二是科學發(fā)展觀必須突出協調發(fā)展，實現多方面的同步協調發(fā)展。三是科學發(fā)展觀必須突出可持續(xù)發(fā)展。在戰(zhàn)略上，在制定和實施“強頭、壯身、活尾”發(fā)展戰(zhàn)略過程中，要按照可持續(xù)發(fā)展的原則，總體規(guī)劃，分步實施。在策略上，要以全新的工業(yè)設計思想使產品鏈成為價值鏈，抓好資源的節(jié)約和綜合利用，抓好自然環(huán)境保護和建設。大力推進集團的技術、品牌、管理、資金、人才、專利、信息等各種要素的整合，以資源配置較優(yōu)化和資源利用效率較佳化來實現企業(yè)價值的非常大化。四是科學發(fā)展觀必須突出促進人的一體發(fā)展。把握好人與企業(yè)發(fā)展之間的辯證關系是推動企業(yè)一體進步的首要因素。堅持科學發(fā)展觀在實踐中應處理好四種關系，一是發(fā)展主要產業(yè)和實施多元化經營的關系；二是加快發(fā)展與加強安全生產、環(huán)境保護和質量管理的關系；三是制度管理與文化管理的關系；四是企業(yè)效益與社會效益的關系。
    孫東興總裁在發(fā)言中強調，以人為本是堅持科學發(fā)展觀的核心。要自覺圍繞“踐行‘三個代表’，做物質富有和精力富有的有產者”的努力方向，實現員工與企業(yè)的共同發(fā)展�？壳啊⒔ㄔO以人為本的價值觀文化，即承認員工價值所在，支持員工價值追求，引導員工價值提升，保障員工價值實現。使員工在職有榮譽感，退休有成就感。第二、以人為本地研究和培育市場，所以我們適應安全消費的需求，開發(fā)安全玻璃；適應文化消費的需求，開發(fā)信息顯示材料。第三、以人為本地培育、引進、使用人才。繼續(xù)實施“人才強企”戰(zhàn)略，傾心盡力辦好市人才培訓基地和博士后科研工作站。第四、以人為本地推進柔性化管理。積較推進管理創(chuàng)新，由科學管理向文化管理的提升。
    孫東興總裁在發(fā)言中強調，求真務實是堅持科學發(fā)展觀的保證，在企業(yè)改變發(fā)展中也要做到“四求四務”。即求市場經濟規(guī)律之真，務加快發(fā)展、提高核心競爭力之實；求現代企業(yè)制度之真，務企業(yè)改變、管理創(chuàng)新之實；求群眾路線之真，務切實維護職工利益之實；求基層黨籌備地位和作用之真，務加強和改進思想政治工作、積較推進精力文明建設之實。樹立和落實科學的發(fā)展觀，必須大興求真務實之風。要把樹立和落實科學的發(fā)展觀與深化改變、建立健全現代企業(yè)制度緊密結合，與堅持正確的政績觀緊密結合，與掌握科學的思想方法緊密結合，與發(fā)揚優(yōu)良的工作作風緊密結合，牢記“兩個務必”，謙虛謹慎，不驕不躁，艱苦奮斗。