【中玻網(wǎng)】勤儉是中華民族傳家之寶,在企業(yè)運營上,必須“開源節(jié)流”,做到花較少的錢辦較好的事!
　　市場工作,無論是甄選潛在客戶,拜訪客戶行程安排,參加展會及廣告投放等,都要有成本意識,每一筆支出都要有實際的收益,有思考,要有分析,有周密詳盡的計劃和切實的行動,兼顧短期收益和長期收益,并行考慮有形收益和無形收益.
　　設計室工作,各設計人員不斷深入車間和生產(chǎn)一線,傾聽現(xiàn)場安裝人員和客戶意見反饋,理論設計結合現(xiàn)場實踐,不斷改進和提升設計的合理性和實用性,從設計和原料角度為公司節(jié)省成本,這無形中也為客戶節(jié)省了成本,使我們的玻璃電熔爐在市場上更具有競爭力.

     采購部,貨比三家,除了把好價格和質量關以外，還要在量上準確，尤其不能多進，以免壓庫，影響資金周轉。新近培訓歸來的采購團隊一定能理論結合實踐,實現(xiàn)企業(yè)效率高采購的目標.
　　磨磚車間,從各個細節(jié)完善優(yōu)化加工細節(jié),刀刀準確,刀刀有講.只要用心細心,每位員工都能捉摸出自己工作的訣竅,孰能省巧,一定要有一份不斷提升的心.
　　機加工車間,百巧莫若匠,機械方面的能工巧匠能把每塊材料都效率高應用,把每一道加工流程精算到位,加工程序安全規(guī)范,形成標準規(guī)范動作.
　　質檢部,嚴密跟進,提前預防,關鍵是把質量意識深入到每個員工的心中.流程上每個環(huán)節(jié)都有質量意識,質檢部做好縱深監(jiān)督和把關以及必要的協(xié)調,這樣出來的產(chǎn)品我們自己更有信心,客戶那里才能放心.

    現(xiàn)場人員,根據(jù)物資供應,客戶實際條件和人員調配實際情況做好安排,節(jié)省各項成本,每個員工的成本意識更能贏得客戶的尊重.
　　儲運部,貨物運輸要統(tǒng)籌安排，發(fā)貨及時準確，減少物流成本。
　　倉儲部,帳務相符,帳帳相符,盤活庫存.現(xiàn)有庫存玻璃棒和碎玻璃,相信世界上沒有廢物,只有放錯地方的寶貝.

    企管部,加強培訓，并設專人督查節(jié)能降耗,讓人人參與節(jié)能,從各個細節(jié)體現(xiàn)出來.
　　公司的楊主任和王巍經(jīng)理積較響應公司降耗增效號召改乘通勤車,所有外出業(yè)務也集中辦理.公司的一些宣傳欄和進度表,我們員工都積較發(fā)揮自己的聰明才智,利用公司現(xiàn)有資源自行設計制作…….
　　這些所有的細節(jié)都是我們自己后院的寶藏,有待我們進一步挖掘.相信我們企業(yè)內(nèi)部的精打細算更能贏得客戶的尊重和信賴!