【中玻網(wǎng)】上周五舉行的網(wǎng)絡路演中，金剛玻璃董事長兼總經(jīng)理莊大建表示，公司與南玻A關(guān)聯(lián)交易占比不大，有存在的必要，而且定價公允，屬于正常的貿(mào)易關(guān)系。
　　
　　莊大建介紹說，金剛玻璃向南玻采購材料的金額為：2008年1247萬元，占公司采購總額的15.59%；2009年為4079萬元，占公司采購總額的28.37%。向南玻銷售特種玻璃的金額為：2008年1500萬元，占全部銷售收入7.78%，2009年2461萬元，占全部銷售收入9.65%。從數(shù)據(jù)看，公司與南玻關(guān)聯(lián)交易占的比例不是很大，公司的材料采購和產(chǎn)品銷售有著多元的供應商和廣泛分布的客戶資源，不存在重大的依賴南玻的經(jīng)營行為。
　　
　　談及與南玻關(guān)聯(lián)交易的必要性，莊大建表示，從兩家公司的市場定位來看，是上下游業(yè)務的關(guān)系。南玻是國內(nèi)大型浮法玻璃供應商之一，金剛玻璃是國內(nèi)特種玻璃的龍頭企業(yè)。特種玻璃是在普通浮法玻璃的基礎上進行深加工，公司需要采購浮法玻璃作為原材料，而南玻自身并沒有生產(chǎn)特種玻璃，當它需要特種玻璃配套它的產(chǎn)品系列時，就需要對外采購，二者之間是產(chǎn)業(yè)鏈上的上下游關(guān)系，不存在同業(yè)競爭行為，而是優(yōu)勢互補。南玻有著良好的品牌效應，其產(chǎn)品質(zhì)量、價格均為市場所接受，公司在特種玻璃方面的質(zhì)量和價格也為市場所認可，當雙方互有需要時，就成了必然的選擇，是一種戰(zhàn)略上的合作。
　　
　　莊大建還表示，廣東省內(nèi)原有兩大浮法玻璃生產(chǎn)廠家，一是南玻，另一家是廣東耀皮，早年金剛玻璃的玻璃原片供應商基本上是這兩家。近年由于廣東耀皮的關(guān)閉，公司向南玻的采購量增多，而公司自出產(chǎn)了特種玻璃之后，南玻也成了公司的常規(guī)客戶之一，這種采購和銷售的關(guān)系并非2008年之后才突然發(fā)生，而是早已存在的正常貿(mào)易關(guān)系。此外，南玻和公司同屬于廣東省內(nèi)企業(yè)，距離僅為500公里，是彼此對外協(xié)作企業(yè)中距離較近的企業(yè)，在材料產(chǎn)品運輸方面，可以減少大量費用，對降低銷售成本均有好處。
　　
　　較后，莊大建介紹稱，金剛玻璃在材料采購或產(chǎn)品銷售方面與南玻的關(guān)聯(lián)交易價格并沒有偏離單獨第三方的標準，定價是公允的、合理的。公司所有與南玻的關(guān)聯(lián)交易都以市場價格為標準，通過雙方協(xié)商然后簽訂合同的形式對所交易的品種、數(shù)量、單價、金額、交貨期、還款期等內(nèi)容進行詳細約定，并嚴格執(zhí)行，且依照相關(guān)制度進行了如實、及時、詳盡的披露。