我一直很崇尚現(xiàn)代化的管理，把較先進(jìn)的經(jīng)營管理理念、思想和工具、手段引進(jìn)貨代行業(yè)來，并且付諸實(shí)踐，誰著管理界男士是主流，我們女性也能夠撐起一片天。在前面兩家公司上班時，我的領(lǐng)導(dǎo)兼老師曾經(jīng)告訴我，中國貨代業(yè)要成長，要在大部分國家市場贏得競爭優(yōu)勢、贏得信任和尊敬，三個提升少不了，一是提升經(jīng)營管理水平，改進(jìn)效率;二是提升客戶服務(wù)水平，讓老客戶滿意，吸引新客戶;三是提升代理網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)水平，擴(kuò)大經(jīng)營覆蓋，開發(fā)海外客戶。正是這“三個提升”，原來兩家公司都比較注重業(yè)務(wù)處理和經(jīng)營管理的自動化，從較初實(shí)施貨代管理軟件，到后來上馬“貨代大掌柜”平臺，企業(yè)的進(jìn)步確實(shí)是有目共睹、顯而易見的。很多公司都倒了，而我們還在;很多公司發(fā)展緩慢，而我們?nèi)匀辉诳焖傧蚯氨寂堋?/p>

　　我現(xiàn)在自己創(chuàng)辦企業(yè)，是懷著一個理想、一個計劃和一個行動走出這一步的，從一開始就進(jìn)行了系統(tǒng)的規(guī)劃，拒絕零散化、游擊隊(duì)式的經(jīng)營方式，從業(yè)務(wù)推廣、接受客戶委托、訂單處理、貨物運(yùn)輸跟進(jìn)、客戶服務(wù)等各環(huán)節(jié)都有嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)節(jié)執(zhí)行，也是從一開始，就跨越初期的信息化手段，直接租賃了“貨代大掌柜”，建立了公司的大部分國家貨代商務(wù)平臺。根據(jù)對行業(yè)的觀察、研究和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)看，一步優(yōu)異，步步優(yōu)異，而貨代行業(yè)現(xiàn)在正需要出現(xiàn)優(yōu)異的力量，推動大家都不斷地向前奔跑、奔跑，再奔跑... ...

　　目前公司已經(jīng)有了幾個訂單，同時馬上有幾個客戶委托，前期公司的各項(xiàng)工作和制度都已經(jīng)設(shè)計建設(shè)完成，剩下的工作將集中在代理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新業(yè)務(wù)開發(fā)。借助貨代大掌柜提供的分公司開設(shè)和管理功能，已經(jīng)啟動了經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。明年初，將有十個人的隊(duì)伍成立，這一切變化只在兩、三月之間。而下一步計劃是明年這個時候，公司能增長到50個人，第三年時是200個人，實(shí)現(xiàn)第1個三年計劃，而在第2個三年計劃中，讓企業(yè)再上臺階，到香港、納斯達(dá)克或者創(chuàng)業(yè)板上市，是我的一個夢想，正在付諸行動的夢想。從一人公司，到上市，也許是人生中又一個美好而富有沖動的旅程，我期待著、憧憬著、努力著... ...