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佛山華興舉行標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)產(chǎn)觀摩會—28分鐘完成轉(zhuǎn)產(chǎn)

來源:華興網(wǎng) 2009/9/2 0:00:00

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    為深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)產(chǎn)工作,提高轉(zhuǎn)產(chǎn)效率,促進(jìn)質(zhì)、動力、保全等部處室在轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的相互配合,8月14日上午,佛山華興在FS4-4機(jī)籌備開展轉(zhuǎn)產(chǎn)觀摩活動。

    特邀嘉賓大冶華興總經(jīng)理肖漢金,佛山華興總經(jīng)理周從陽、副總經(jīng)理華建及員工共計(jì)120余人參與觀摩。

  本次轉(zhuǎn)產(chǎn)觀摩活動,為了使各觀摩小組能夠更好地從自身責(zé)任角度去發(fā)現(xiàn)問題,改進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)中存在的問題,按照各觀摩小組在日常轉(zhuǎn)產(chǎn)工作中的相關(guān)職責(zé)分為6個觀摩小組:保全模修組、制造噴涂組、動力自控組、原熔組、質(zhì)管組、綜合組。同時,本次轉(zhuǎn)產(chǎn)觀摩活動分為現(xiàn)場轉(zhuǎn)產(chǎn)觀摩、海報(bào)制作發(fā)布觀摩和總結(jié)點(diǎn)評三個環(huán)節(jié)展開,以便更好地利用此機(jī)會發(fā)現(xiàn)和改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)產(chǎn)中存在的問題。

    8月13日,接計(jì)劃部通知后生產(chǎn)部工藝處召開了轉(zhuǎn)產(chǎn)協(xié)調(diào)會。生產(chǎn)部經(jīng)理張培在會上指出了各轉(zhuǎn)產(chǎn)觀摩小組應(yīng)注意的事項(xiàng)。他還表示:希望通過轉(zhuǎn)產(chǎn)觀摩活動更好地促進(jìn)轉(zhuǎn)產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn),也希望通過轉(zhuǎn)產(chǎn)觀摩活動提升工藝人員的士氣。

    8月14日上午9時40分,轉(zhuǎn)產(chǎn)工藝員工列隊(duì)待命,簡短的轉(zhuǎn)產(chǎn)動員會后,20名工藝員喊著響徹現(xiàn)場的“安全靠前,保證質(zhì)量”口號,向4-4機(jī)臺邁進(jìn)。

    轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中,所有參戰(zhàn)工藝員個個作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)而又精力抖擻,動作敏捷而又有條不紊。在場的各觀摩小組按照事先的分工,緊緊盯住現(xiàn)場的每一個細(xì)節(jié):綜合組主要負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)產(chǎn)整個流程的梳理;周從陽、華建、張培則要點(diǎn)關(guān)注轉(zhuǎn)產(chǎn)流程。

  自10時10分導(dǎo)料轉(zhuǎn)產(chǎn)開始,到10時28分落靠前滴料,耗時18分鐘;經(jīng)過后續(xù)的調(diào)整,到10時38分4-4機(jī)步入正常生產(chǎn)階段。

  本次轉(zhuǎn)產(chǎn)整個過程較為順暢,總耗時28分鐘。

  10時50分各轉(zhuǎn)產(chǎn)小組來到公司培訓(xùn)室開始轉(zhuǎn)產(chǎn)海報(bào)的制作,本次海報(bào)制作要求各小組結(jié)合小組在轉(zhuǎn)產(chǎn)過程中的分工,將相關(guān)資料進(jìn)行整合為:現(xiàn)狀把握、問題點(diǎn)的羅列、合理化建議三個部分。

  11時20分,各小組組長開始對本小組制作的海報(bào)進(jìn)行發(fā)布。工藝主任、班長及參戰(zhàn)工藝員現(xiàn)場進(jìn)行了確認(rèn)與疑難的總結(jié)。

    周從陽表示:通過本次轉(zhuǎn)產(chǎn)觀摩活動的開展,有效地檢驗(yàn)了工藝人員在轉(zhuǎn)產(chǎn)預(yù)案的準(zhǔn)備、轉(zhuǎn)產(chǎn)動作的標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)以及轉(zhuǎn)產(chǎn)后在總結(jié)分析上的不足,有利于工藝人員的標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)產(chǎn)工作的推進(jìn)。同時也緊密地將保全、制造、動力、質(zhì)檢各個環(huán)節(jié)有效地連接起來,促進(jìn)了各環(huán)節(jié)的作業(yè)協(xié)作與配合,對效率的提升起到非常好的促進(jìn)作用。
 
 

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