近日，湖州市吳興區(qū)晶興玻璃制品有限公司的太陽能鋼孚玻璃生產(chǎn)線正在緊張地生產(chǎn)。“以前由于這條線生產(chǎn)能力有限，許多訂單我們都不敢接，現(xiàn)在好了，二期項目正在加快建設，我們有了底氣�！惫究偨�(jīng)理沈建民高興地說。

　　一直以來，晶興玻璃制品有限公司以生產(chǎn)太陽能鋼孚玻璃為主，高性能的產(chǎn)品讓公司一直訂單不斷，但公司只有一條生產(chǎn)線，無法滿足市場需求。

　　公司一直籌劃建設二期項目，但由于一期的房產(chǎn)證遲遲未批下，無法用來抵押貸款籌集二期建設資金，公司為此損失了不少訂單。

　　吳興區(qū)經(jīng)貿(mào)發(fā)改局了解情況后，立即牽頭國土、建設、消防等部門，集體赴該公司進行現(xiàn)場辦公，指導公司補齊相關手續(xù)，并多次赴市有關部門溝通協(xié)調(diào)。一星期后，公司順利拿到房產(chǎn)證，并辦理了抵押貸款。目前該公司第二條生產(chǎn)線正在加快建設中。

　　學習實踐活動開展以來，吳興區(qū)通過創(chuàng)新服務機制，籌備區(qū)級部門集中深入企業(yè)，找問題、優(yōu)措施、解難題，對企業(yè)項目建設困難進行“集體會診”，有效解決了項目推進過程中的“審批難、收費多、驗收慢”三大難題，使該區(qū)項目建設推進取得了明顯成效，審批時間縮短了20多天，企業(yè)負擔進一步減輕。1至7月份，全區(qū)78個3000萬元以上重大項目開工，19個重大工業(yè)項目竣工。

　  職能部門創(chuàng)新服務方式，為企業(yè)項目建設減負提速，政企攜手積較應對危機。在學習實踐活動中，吳興區(qū)抓住工業(yè)項目建設，創(chuàng)新幫扶機制，通過“集體會診”的方式，解決了企業(yè)發(fā)展中的難題，為企業(yè)積較應對全部資金危機提供支持，使學習實踐活動成為促進經(jīng)濟發(fā)展的“助推器”。