主動上門服務應是分內(nèi)之事

　  在當前市場不景氣的情況之下，有大量客戶資源才是王道，對于所有的門窗加盟經(jīng)銷商來說，進店顧客的數(shù)量的多少也會直接影響到銷售的業(yè)績，但在目前雜亂的市場大環(huán)境下，肯定是進店的客戶數(shù)量是越來越少，而老客戶更是越來越少，而且大部分客戶的消費行為也呈現(xiàn)出個性化的特征，不約而同的開始追求產(chǎn)品的款式和質(zhì)量以及享有度，同時在互聯(lián)網(wǎng)信息快速發(fā)展的當下，門窗產(chǎn)品的價格操作空間也是越來越小。在這種情況下，對于門窗加盟經(jīng)銷商說，更需要提升的是對客戶的服務價值的體現(xiàn)，這種價值既包括上門的裝修設(shè)計也包括技工人員的裝修培訓以及產(chǎn)品知識講解等。

2、促銷既是利劍的同時也是危險

　　對于門窗加盟經(jīng)銷商言，門窗這個行業(yè)的客戶資源雖然沒有快消品那么多，也沒有那么具有重復的消費特性，但是客戶的消費單價一般較高，客戶的決策周期相對也會比較長，所以客戶的理性思考也相對比較重，在這種情況下，通過市場促銷這把利刃，門窗加盟商可以在短期之內(nèi)聚集更多的客戶資源，通過客戶與客戶之間的群體效應使得客戶比較容易下決定購買，隨著促銷活動的日益繁多，消費者對促銷活動越來越具有了免疫力，因此，需要門窗加盟經(jīng)銷商在促銷的形式上進行一定程度的改變和創(chuàng)新，策劃出能讓消費者眼前一亮的新型促銷方式。

3、用“準養(yǎng)控法”先發(fā)制人

　　對于散布在大街小巷中的消費者來說，要在很短的時間內(nèi)準確的把他們找到是一件相當不易的事情，經(jīng)常跑小區(qū)的業(yè)務人員能夠發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)在能夠見到業(yè)主的概率是越來越低，這就需要施行一個名為“準養(yǎng)控法”的營銷體系，在準養(yǎng)控這種新型的營銷模式之下，在進行小區(qū)內(nèi)營銷時候，更多的時候是幫助業(yè)主去設(shè)計裝修，主動和客戶交流如何裝修與服務，真實的走到客戶的內(nèi)心中去，建立起小區(qū)營銷樣板客戶群，而在進行電話營銷的時候，需要的是掌握如何和陌生客戶進行電話溝通，建立起互相信任的橋梁，這樣就可以有效的掌握住客戶資源，從而有更多的贏得客戶的機會啦。

4、進行區(qū)域聯(lián)盟聚客提高成交量

　　在聯(lián)盟砍價會日益沒落和單場促銷回報率漸低的情況下，從去年到今年大規(guī)模的區(qū)域聯(lián)盟營銷模式開始興起，單個的品牌或者兩個以上的品牌把區(qū)域內(nèi)的客戶集中整合起來，由所在地的大部分加盟商一起前往省中心城市，避免了因單場人氣的不足而顯蕭條的現(xiàn)象，又使得單個品牌聚集了相對較準確的客戶群，雖然實際上分到每個門窗加盟店時沒有多少客戶，但是比較集中的人氣也是能夠達到數(shù)十萬，甚至上百萬的銷售額度的，讓區(qū)域內(nèi)的門窗加盟經(jīng)銷商更有底氣和信心，這是區(qū)域聯(lián)盟的核心價值的體現(xiàn)，在聯(lián)盟促銷過程中，對門窗加盟經(jīng)銷商進行了一次實戰(zhàn)的促銷和聚客能力的培訓是很有必要的。

　　門窗加盟經(jīng)銷商只要掌握了以上這四句真言，面對倒閉危機想必也會心里更有把握一點，在這繁雜的市場大環(huán)境中，門窗加盟經(jīng)銷商想要獲得長久持續(xù)的發(fā)展，還需要一定的銷售技巧和營銷策略才行，才能夠在這個市場的洪流之中站穩(wěn)腳跟。