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【中玻網(wǎng)】在互聯(lián)網(wǎng)大潮席卷之下,門窗行業(yè)實體經(jīng)營備受沖擊,對于依賴線下體驗的傳統(tǒng)門窗行業(yè)來說,電商雖未顛覆其傳統(tǒng)商業(yè)模式,卻依然令其銷售額大受影響,一邊是門窗電商的門庭若市,一邊是實體店面的冷落與冷清,兩較對比下,銷售業(yè)績差異明顯。但如今,實體店的窘境還歷歷在目,電商卻已不再一路高歌。
純電商時代終結(jié)電商紅利期退去
如果說2016年以前是電商的天下,想必沒人會質(zhì)疑,但去年下半年馬云一說卻終結(jié)了純電商時代,實體店開始與電商抗衡,流量電商的紅利期早已過去。數(shù)據(jù)顯示,PC端與移動端網(wǎng)購增速均顯著放緩,預(yù)計2018年P(guān)C端、移動端增速將從2012年48%、43%的非常高速增長降至23%、17%。除了互聯(lián)網(wǎng)流量紅利逐步消退外,純電商競爭日趨激烈,開店、運營、物流、推廣等多項費用,使得電商成本優(yōu)勢不再,線上成本與線下成本幾近相同,價格優(yōu)勢不再明顯。
且在消費升級時代,消費者對產(chǎn)品品質(zhì)、企業(yè)服務(wù)更加注重,單純依賴流量增長的線上模式和僅靠開店的線下模式增長已經(jīng)見頂,線上線下的結(jié)合將是門窗等零售行業(yè)的新打破。
渠道競爭由內(nèi)耗走向雙線結(jié)合
“兩敗俱傷不如抱團發(fā)展”,渠道的惡斗只會產(chǎn)生內(nèi)耗,并帶給門窗產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型添亂。當(dāng)門窗實體店與電商開始從競爭走向競合則意味著,整個門窗企業(yè)的轉(zhuǎn)型也將加速達到勝利的彼岸。
對于制造業(yè)而言,線上是頭,實現(xiàn)引流,線下是身體,完成體驗和成交。如今線上電商與線下實體店的較量已經(jīng)接近尾聲,整個門窗分銷渠道的競爭開始從單一的電商實體店走向雙線結(jié)合。無論是門窗廠家還是商家都開始重視在終端市場面向用戶的"臨門一腳"引爆,推動著門窗實體店的引客上門和電商網(wǎng)店的引流思路,完全圍繞用戶和需求在哪里,商業(yè)零售服務(wù)就推向哪里。
未來不會有純電商時代,也不會有純線下體驗,而是電商牽手實體店,走向雙贏道路。即使眾多門窗廠商還處在抉擇邊緣區(qū),但正確的方向是不會錯的,請大膽的邁出步伐迎接美好的春天。
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