今年以來，安徽華光玻璃集團(tuán)在玻璃市場(chǎng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中繼續(xù)保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量提升、盈利能力增強(qiáng)和資產(chǎn)質(zhì)量顯著提高的特點(diǎn)。一季度，集團(tuán)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值同比增長(zhǎng)31%；銷售收入同比增長(zhǎng)28.6%；利稅同比增長(zhǎng)161%；利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)268%。其中安徽方興科技股份公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入、利潤(rùn)總額分別比上年增長(zhǎng)31%、48.9%。

    今年以來，純堿等玻璃主要原材燃料價(jià)格快速上漲，成本壓力不斷加大。周邊一些玻璃企業(yè)紛紛點(diǎn)火投產(chǎn)，玻璃市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈，同時(shí)今年年初的冰凍雨雪天氣也給集團(tuán)的生產(chǎn)穩(wěn)定特別是原材燃料以及產(chǎn)品的運(yùn)輸帶來一定的困難，出口退稅下降和金額升值也對(duì)導(dǎo)電膜玻璃出口帶來了不利的影響。面對(duì)新的形勢(shì)，華光集團(tuán)審時(shí)度勢(shì)，采取措施，積較主動(dòng)應(yīng)對(duì)。

    華光集團(tuán)千方百計(jì)穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。集團(tuán)各生產(chǎn)單位緊緊圍繞中心工作，嚴(yán)格實(shí)行精細(xì)化管理，合理調(diào)整生產(chǎn)工藝，力保兩條浮法玻璃生產(chǎn)線、系列ITO導(dǎo)電膜玻璃生產(chǎn)線、系列玻璃深加工生產(chǎn)線的安全、穩(wěn)定、高質(zhì)量運(yùn)行，保證了浮法玻璃、ITO導(dǎo)電膜玻璃等主要產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量的穩(wěn)定。在列車車皮計(jì)劃不足的情況下，調(diào)動(dòng)汽車和水路運(yùn)輸，努力化解運(yùn)輸難題，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本不受影響。同時(shí)根據(jù)國(guó)內(nèi)、外市場(chǎng)變化，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路和營(yíng)銷策略，不斷開發(fā)市場(chǎng)，擴(kuò)大銷售網(wǎng)絡(luò)，實(shí)施誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，實(shí)行訂單生產(chǎn)，根據(jù)客戶需求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品品種、規(guī)格，要點(diǎn)開發(fā)深加工用戶和有特殊品種、規(guī)格需求的用戶。繼續(xù)實(shí)施清理整頓，根據(jù)客戶信譽(yù)度強(qiáng)化資金回籠。一季度集團(tuán)產(chǎn)銷兩旺，生產(chǎn)浮法玻璃、ITO導(dǎo)電膜玻璃、玻璃深加工、液晶顯示模塊分別比上年增長(zhǎng)71.6%、16.8%、15.2%和30%。主要產(chǎn)品銷售持續(xù)增長(zhǎng)，其中浮法玻璃銷量比上年增長(zhǎng)81%。

    華光集團(tuán)通過科技創(chuàng)新帶動(dòng)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。華光集團(tuán)方興科技華益導(dǎo)電膜玻璃公司自主研發(fā)的抗反射膜玻璃(AR玻璃)，通過省經(jīng)濟(jì)委員會(huì)籌備的相關(guān)人士鑒定，該產(chǎn)品主要應(yīng)用于液晶電腦、液晶顯示、CRT顯示、手機(jī)屏幕、汽車表盤等領(lǐng)域，產(chǎn)品主要技術(shù)指標(biāo)達(dá)到全部先進(jìn)、國(guó)內(nèi)優(yōu)異水平，即將投入工業(yè)化生產(chǎn)。從而不斷拓展ITO導(dǎo)電膜玻璃高等市場(chǎng)，一季度集團(tuán)生產(chǎn)和銷售的高等ITO導(dǎo)電膜玻璃占22%以上。

    華光集團(tuán)依靠技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)改造促進(jìn)節(jié)能減排，圍繞節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展技術(shù)革新活動(dòng)。在浮法二線實(shí)施調(diào)合燃料油替代中溫煤焦油，經(jīng)過系列改造和工藝調(diào)整，取得顯著成效，月可節(jié)約燃料成本近百萬元。浮法一車間結(jié)合油改煤不斷調(diào)整生產(chǎn)工藝，使350噸浮法玻璃生產(chǎn)線月產(chǎn)量超設(shè)計(jì)能力的8.5%，比改造前提高35%，鏡車級(jí)率由設(shè)計(jì)能力的25%提高到80%以上。氣保車間制氮分餾塔創(chuàng)造了全國(guó)玻璃行業(yè)長(zhǎng)周期運(yùn)行新紀(jì)錄，節(jié)電20萬度。機(jī)電、物流車間充分發(fā)揮大機(jī)電、大物流優(yōu)勢(shì)，開展修舊利廢和節(jié)能增效活動(dòng)。原料車間自己動(dòng)手對(duì)設(shè)備進(jìn)行改造，保證了供料，降低了消耗。今年一季度，集團(tuán)能源綜合指標(biāo)和主要能耗指標(biāo)同比均有下降。