佛山門窗廠家多達數(shù)千家，面對市場的競爭壓力，門窗企業(yè)生存的空間越來越少，傳統(tǒng)的業(yè)務渠道已經漸漸淘汰。
　　
　　門窗招商加盟的趨勢越走偏鋒，一個客戶下來考察的品牌不下于數(shù)十家，面對如此的狀況，門窗企業(yè)該如何應對未來的市場？

        針對目前門窗招商難度加大的情況，有名資歷豐富門窗網絡營銷人士張家榮提出幾點建議：
　　
　　靠前，門窗企業(yè)必須線上線下結合招商
　　
　　很多門窗廠家都害怕互聯(lián)網，不舍得投入資金打造自己的門窗網絡團隊，這是錯誤的，傳統(tǒng)的業(yè)務成本更高，而且盲目進店宣傳跑業(yè)務成功率已慢慢接近為零，必須網絡線下相結合。
　　
　　第二，門窗企業(yè)必須重視網絡數(shù)據，搶占先機
　　
　　當網絡來的客戶數(shù)據，門窗企業(yè)必須重視，而且靠前時間把握商機，約客戶到廠詳談。
　　
　　第三，認清客戶，把握客戶，細水長流
　　
　　客戶到廠之后，必須短時間把握客戶的意向，不要浪費時間，客戶沒有簽單之前必須安頓好客戶，給客戶一個良好意向，把握微信電話號碼，長時間跟進。
　　
　　第四，招商難度大，我有絕招“養(yǎng)商”
　　
　　門窗企業(yè)在花費巨大的資金投入展會，媒體廣告，依然收效不大，這是很多門窗企業(yè)的通病，面對這些難題，我們忽略了一個重大的打破口，那就是養(yǎng)商，也就是壯大我們經銷商的銷量。企業(yè)的利益無非也就兩點，經銷商的數(shù)量，以及經銷商的銷量。所以，一定要做到招商與養(yǎng)商相結合。
　　
　　第五，品牌的曝光與靠前印象
　　
　　門窗企業(yè)的品牌眾多，佛山門窗企業(yè)更多，現(xiàn)在佛山門窗的知名度在全國已經小有名氣，推廣品牌的路線必須把握重心，發(fā)源地與品牌名相結合，達到二者結合為一體才會更佳。
　　
　　本文原創(chuàng)于：張家榮，網絡營銷資歷豐富人士，大數(shù)據招商研究員，中我國窗網絡營銷微信團隊成員，門窗品牌冠豪門窗營銷經理，SEO研究自學學員。