現(xiàn)在國(guó)內(nèi)也有一些有經(jīng)驗(yàn)的團(tuán)隊(duì)專門為公司策劃招商，這種招商團(tuán)隊(duì)通常具有巨大的信息資源和有經(jīng)驗(yàn)的客戶，并且可以視招商的作用來(lái)付出報(bào)酬，省去了“竹籃打水一場(chǎng)空”的后顧之慮。
　　
　　門窗公司應(yīng)挑選有經(jīng)驗(yàn)的門窗展
　　
　　一般來(lái)說(shuō)，這類展會(huì)的觀賞商都是有備而來(lái)，能進(jìn)步成交率。公司應(yīng)挑選性地參加一些有實(shí)力的公司舉行的大型有經(jīng)驗(yàn)展會(huì)，由于有經(jīng)驗(yàn)買家的數(shù)量對(duì)展會(huì)作用起著至關(guān)重要的作用，這一點(diǎn)應(yīng)當(dāng)是公司所能切身體會(huì)到的。
　　
　　公司要想做大做強(qiáng)并不是一件簡(jiǎn)略的事情，特別是門窗產(chǎn)職業(yè)現(xiàn)在尚不如門窗、家具等其它泛家居職業(yè)成熟，因而在招商中會(huì)遇到一些瓶頸，這就需求公司具有獨(dú)特的戰(zhàn)略性眼光，挑選較適合自個(gè)的招商方法。
　　
　　穩(wěn)健開展才是做大做強(qiáng)之道
　　
　　現(xiàn)在，許多資金雄厚的家居公司，在電視媒體投入巨資做廣告。在打響全國(guó)品牌后，招商便成了水到渠成的事情。而對(duì)大多數(shù)門窗公司來(lái)說(shuō)，他們并沒(méi)有這么的實(shí)力，他們要想開辟全國(guó)商場(chǎng)，就必須全神貫注地先做好自個(gè)的區(qū)域品牌，穩(wěn)健開展才是做大做強(qiáng)之道。
　　
　　在免除這些后顧之慮后，他們才開端逐漸向外圍商場(chǎng)開展，進(jìn)而創(chuàng)造全國(guó)品牌。因而，先做好區(qū)域品牌是公司做大做強(qiáng)的靠前步。
　　
　　憑借媒體宣揚(yáng)
　　
　　有些公司會(huì)抱怨：他們資金有限，無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模的廣告宣揚(yáng)。但是，即使是資金緊張也應(yīng)當(dāng)對(duì)宣揚(yáng)推行有所投入，由于大多數(shù)公司都是得益于媒體推行而成長(zhǎng)起來(lái)的，一個(gè)沒(méi)有媒體推行的公司較久只能是小富則安或漸漸被篩選。
　　
　　那么中國(guó)中小門窗公司該如何用有限的資金獲得較有效的推行呢?裕安門窗商場(chǎng)負(fù)責(zé)人以為，一些沒(méi)有才能在電視媒體等各大電視臺(tái)對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行輪番轟炸式宣揚(yáng)的中小型門窗公司可以有挑選性地在其它媒體投進(jìn)廣告，比如職業(yè)雜志、網(wǎng)站等。這并不需求太多的資金，并且通常訂閱這些雜志、閱讀這些網(wǎng)站的人都是業(yè)內(nèi)人士，這么或許可以獲得事半功倍的作用。
　　
　　盡管大多數(shù)門窗公司都具有自個(gè)的網(wǎng)站和宣揚(yáng)冊(cè)，但這并不能收到職業(yè)雜志等媒體所能帶來(lái)的宣揚(yáng)作用。由于公司網(wǎng)站的點(diǎn)擊率一定無(wú)法與職業(yè)網(wǎng)站相媲美，并且宣揚(yáng)冊(cè)的發(fā)行也無(wú)法遍布全國(guó)，存在許多盲區(qū)。因而，公司應(yīng)根據(jù)本身的實(shí)力和需求來(lái)挑選較佳的宣揚(yáng)方法。