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門窗行業(yè)如何度過而立之年?

來源:網(wǎng)絡(luò) 2016/6/22 10:25:43

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中玻網(wǎng)】  三十而立,源于《論語·為政》的成語,意為人到了30歲就應(yīng)該去面對一切困難。而對一個家居企業(yè)來說,三十年是一個里程碑。這個里程是一批人通過自己的雙手一點一滴堆疊出來的,這個歷程中有初創(chuàng)的興奮,初建的艱辛,守成的艱難以及里程碑的刻印。因此,對正值發(fā)展期的窗行業(yè)來說,了解這些30而立的家居企業(yè)是很有必要的,因為他們的存在給這個行業(yè)帶來了希望,他們的歷程也成為了一種經(jīng)驗與未來門窗企業(yè)腳下的路。一個企業(yè)能夠走到而立之年,背后一定它存在的必然因素。
  
  設(shè)計是一個企業(yè)不斷前行的重要支撐
  
  如果說設(shè)計是否能支撐一個企業(yè)走過30年,那么答案是肯定的。從家居產(chǎn)品盛行的80年代后期開始,設(shè)計就若隱若現(xiàn)的隱藏在行業(yè)發(fā)展的每一個角落里。從木匠師傅拿著工具走街串巷的攬活到后來的門店出售,木匠師傅腦海中對于家具雛形的設(shè)定其實在一定程度上都有著設(shè)計的身影。從高低柜到組合柜再到如今的成品家居、定制家具,設(shè)計貫穿于行業(yè)發(fā)展的始終。如今,各家企業(yè)對于設(shè)計的關(guān)注以及整個行業(yè)對于設(shè)計的關(guān)注都達到了一個新的高度,中國企業(yè)與外國設(shè)計師的聯(lián)手、中國家居產(chǎn)品在國外設(shè)計展的展示、中國企業(yè)自發(fā)的將中國設(shè)計拿到世界舞臺區(qū)為中國設(shè)計證明等等。
  
  今年4月,以紅星美凱龍為首,集結(jié)諸多中國企業(yè)發(fā)起中國原創(chuàng)設(shè)計“站起來”,企業(yè)帶著設(shè)計產(chǎn)品走出我國,向世界正名中國設(shè)計,這在很大程度上再一次印證了整個行業(yè)對于設(shè)計的重視與中國設(shè)計力量的不斷發(fā)展。而作為發(fā)起人的紅星美凱龍,充當家居行業(yè)原創(chuàng)設(shè)計力量孵化器的初衷與影響彰顯無余。而這些企業(yè)中的聯(lián)邦、華日、左右等企業(yè)都是已經(jīng)“而立”的老牌企業(yè)。
  
  專注、有經(jīng)驗讓企業(yè)走過風雨歷程
  
  西方國家有很多的百年企業(yè),但是如果認真的探討起來,這些企業(yè)都是小作坊式的企業(yè),且只認真做好一件事。比如福特,比如雀巢,比如席夢思。古語有云:術(shù)業(yè)有專功。心無旁騖的專注一件事情,將一件事情做到良好是很多企業(yè)發(fā)展的理念。比如,已經(jīng)有30多年歷史只專注于板式家具的迪信與紅蘋果,比如今年正好30歲的左右沙發(fā),再例如,專注睡眠領(lǐng)域的美夢思。花費幾十年的時間在一個領(lǐng)域內(nèi)不斷的鉆研與積累讓這些企業(yè)走過了30年的風雨歷程。
  
  大環(huán)境的發(fā)展是企業(yè)成長的沃土
  
  簡單看了下這些年過“30”的老牌企業(yè),不難發(fā)現(xiàn)一個很明顯的現(xiàn)象:老牌企業(yè)大多滋生在軟體與家具領(lǐng)域。軟體行業(yè)是整個家居領(lǐng)域中發(fā)展相對成熟的版塊,這是眾所周知的事實,縱觀世界,家居企業(yè)中較為長壽的也多為床墊企業(yè)。行業(yè)整體發(fā)展相對成熟,集中度相對較高,行業(yè)門檻就要高一些,內(nèi)部企業(yè)的成熟度也要高一些。這樣的情況對于一個行業(yè)的持續(xù)規(guī)范發(fā)展就會有很好的促進作用,其中的企業(yè)發(fā)展也要相對規(guī)范穩(wěn)定的多。
  
  世界較長壽的企業(yè)之中,不乏流通型的企業(yè),例如沃爾瑪。而日用百貨的零售與門窗家居產(chǎn)品的零售盡模式相似,但是實際運營還是有很大的不同。作為大件產(chǎn)品的門窗家居產(chǎn)品,對資金要求、倉儲、物流、售后等方面面對著比普通零售流通企業(yè)更為嚴苛的考驗。
  
  因此,對門窗企業(yè)而言,在前人的經(jīng)驗上,推動自身不斷發(fā)展是一個很好的途徑,企業(yè)對自身孜孜不倦的追求,將加劇對行業(yè)的促進與推動,這正是一個企業(yè)存在的意義,我們正站在巨人的肩膀上見證著中國家居行業(yè)發(fā)展的足跡。
  
  

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