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門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢(shì)為要點(diǎn)

來源: 作者:美之選門窗 2016/6/15 9:24:50

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  如今,隨著新興電商渠道的興起,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)門窗企業(yè)造成的沖擊已經(jīng)是不爭(zhēng)的事實(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)打開渠道將成為未來的發(fā)展趨勢(shì),門窗企業(yè)在運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的同時(shí),首先要正確認(rèn)識(shí)它,在此基礎(chǔ)上找準(zhǔn)企業(yè)的核心產(chǎn)品,充分發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢(shì)。
  
  門窗企業(yè)要正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
  
  隨著互聯(lián)網(wǎng)在人們生活中的應(yīng)用越來越廣,人們的消費(fèi)理念也隨之在改變,應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的改變,物流的發(fā)展速度非常迅猛,網(wǎng)購(gòu)成為大眾化的一種消費(fèi)方式。互聯(lián)網(wǎng)來勢(shì)洶洶,對(duì)門窗等傳統(tǒng)制造企業(yè)造成了一定的沖擊。在此形勢(shì)下,越來越多的門窗企業(yè)走上了互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路。
  
  而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的分析,不少業(yè)內(nèi)人士表示:“互聯(lián)網(wǎng)它僅僅只是一個(gè)工具,僅僅只是一種思維方式,而更多的是你要以用戶的體系,站在用戶消費(fèi)的價(jià)值上,站在你產(chǎn)業(yè)鏈的流程上,你能夠幫助這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈提供什么樣的價(jià)值”。未來的互聯(lián)網(wǎng)思維運(yùn)用到市場(chǎng),它較終連接的是“服務(wù)”二字。門窗企業(yè)如何提供更多的服務(wù),才能讓消費(fèi)者買單。在“互聯(lián)網(wǎng)+”的大背景下,門窗企業(yè)要從產(chǎn)品思維向產(chǎn)業(yè)思維轉(zhuǎn)變,發(fā)揚(yáng)“工匠精力”,提升產(chǎn)品品質(zhì),注重客戶體驗(yàn),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),以互聯(lián)網(wǎng)思維創(chuàng)新營(yíng)銷手段,加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。正確看待企業(yè)的發(fā)展,不要盲目的跟隨,盡可能的尋找適合自己企業(yè)本身的模式。
  
  充分發(fā)揮“新木桶理論”優(yōu)勢(shì)
  
  過去的木桶理論叫短板效應(yīng),今天的“新木桶理論”,是要你努力把較長(zhǎng)的板子找出來,把它做到良好。在當(dāng)今激烈競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,一個(gè)企業(yè)要想去彌補(bǔ)短板,速度、人員、資源的配置是遠(yuǎn)遠(yuǎn)來不及的。努力把較長(zhǎng)的那快板子找出來,把它做到良好才是“新木桶理論”的核心。換言之“新木桶理論”只做企業(yè)的核心板塊,比如把研發(fā)產(chǎn)品品質(zhì)做到良好。
  
  門窗企業(yè)要把核心的DNA找到,把遺傳因子做到良好。業(yè)內(nèi)人士分析,未來中我國(guó)窗行業(yè)一定會(huì)是工廠制造,企業(yè)做好品質(zhì),經(jīng)銷商做好服務(wù),把經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)利潤(rùn)。總而言之,在當(dāng)今社會(huì),門窗企業(yè)想取得勝利,必須要學(xué)會(huì)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng),互聯(lián)網(wǎng)上信息可以快速傳播,海量的信息資源,要是不去運(yùn)用的話豈不是浪費(fèi)。當(dāng)然,不能正確認(rèn)識(shí)互聯(lián)網(wǎng),盲目跟隨也會(huì)被傷。

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