晶華集團“六改浮”項目初步設計方案論證會在振華科研樓順利召開。集團董事長田文順，項目籌建處領導和有經(jīng)驗組有關技術人員約二十人參加了論證會。會議由振華公司副總經(jīng)理曾志海主持，秦皇島玻璃工業(yè)設計院一行七人匯報了“六改浮”項目的設計思想和技術方案，廠院雙方就相關問題進行了探討和論證。

   “六改浮”項目是晶華集團今明兩年的要點建設項目之一，該項目生產(chǎn)規(guī)模為４００噸／天，產(chǎn)品厚度為１．６～６．０ｍｍ，非常大合格玻璃板寬度３３００ｍｍ，以生產(chǎn)２ｍｍ優(yōu)異高等透明汽車玻璃為主。項目建成投產(chǎn)后將進一步完善公司的產(chǎn)品結構，提高浮法玻璃的技術水平，產(chǎn)品質(zhì)量可以達到國內(nèi)合資線的實際水平。新產(chǎn)品投放市場后可避開普通浮法玻璃的市場競爭，大大提高公司的綜合實力，將給晶華集團帶來良好的經(jīng)濟效益。

    為了用合理的投入資金把“六改浮”項目切實建成一條優(yōu)異薄玻璃生產(chǎn)線，根據(jù)田總指示，自７月份開始，浮法公司籌備人員對“六改浮”項目的工藝技術方案、總圖、窯爐、錫槽、退火窯以及冷端方案進行了重新討論和論證。在曾總的帶領下，先后與秦皇島玻璃工業(yè)設計院、洛陽中冶重工、德國格林斯巴赫公司、意大利保特羅公司、以色列愛司康公司等進行了整體方案和冷端局部方案的論證和技術交流，并到洛玻超薄線、秦皇島耀華北方工業(yè)園等廠家進行考察，多方了解。在總體方案上，考慮到充分挖掘和利用浮法一二線的潛能，盡量減少投入資金。經(jīng)過認真論證，合理改造原工藝流程，油罐、氫站、配料系統(tǒng)、水塔等不再新建，可以節(jié)省大量資金。對影響玻璃質(zhì)量的冷端環(huán)節(jié)，經(jīng)與多家設計單位、供貨單位進行多次技術交流，較終確定了主體關鍵設備國外引進、局部設備國內(nèi)配套的方案。經(jīng)過反復的論證和技術交流，逐步形成了生產(chǎn)優(yōu)異薄玻璃的設計思路，并及時與設計院進行溝通和交流。設計院充分聽取了我們的意見和建議，對“六改浮”項目的設計方案進行了多次完善。

    本次論證會是在前期充分準備的基礎上召開的，會議開的比較成功。會上，田總強調(diào)：靠前，“六改浮”項目要確保在２００８年底建成投產(chǎn)，請設計院在充分吸取一二線存在的問題基礎上抓緊設計，要杜絕留下遺憾；第二，盡快確定總圖；第三，由窯爐處制定窯爐磚材的匹配計劃，曾總籌備論證；第四，錫槽、退火窯、冷端方案等要進一步深化和細化。