【中玻網(wǎng)】關于李河君今年的全國兩會提案，以及市場關注的漢能拋售水電站等熱點問題，記者采訪了全國政協(xié)委員、漢能控股集團董事局主席李河君，以下為對話內(nèi)容。
　　
　　提案：希望推動光伏扶貧
　　
　　記者：與去年相比，您今年的提案多了關于光伏農(nóng)業(yè)的內(nèi)容，為什么有這樣的考慮？去年曾有政協(xié)委員“吐槽”您的提案是在為漢能做廣告，這次光伏農(nóng)業(yè)的提案是否和漢能有關聯(lián)？
　　
　　李河君：在這次提案里，關于光伏農(nóng)業(yè)我有兩個內(nèi)容。靠前個是希望國家推動光伏扶貧；第二個是希望國家推廣光伏農(nóng)業(yè)大棚。我們認為，發(fā)展光伏農(nóng)業(yè)將推動我國綠色效率高自然農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，提升我國農(nóng)業(yè)在全部農(nóng)產(chǎn)品(13.05,0.05,0.38%)市場的競爭力，促進農(nóng)民增收，破解農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展面臨的難題。
　　
　　去年，漢能推出了專為農(nóng)業(yè)光伏設計的薄膜發(fā)電組件和定制化的農(nóng)業(yè)光伏解決方案，這款組件可以滿足農(nóng)業(yè)設施內(nèi)作物生長對光的要求，而且同時又能進行發(fā)電。不能說提案和漢能沒有關系，但是我們希望漢能未來在這一領域持續(xù)深耕細作，為我國農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級做出貢獻。
　　
　　記者：現(xiàn)在的漢能除去發(fā)展農(nóng)業(yè)內(nèi)容之外，我們關注到公司在去年的全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周上還推出過新能源汽車，是否可以簡單介紹一下？什么時候能看到產(chǎn)品？
　　
　　李河君：我們正在做的是太陽能全動力汽車，名字叫HanergySolarPower，在去年10月的“雙創(chuàng)周”上展示過樣品。
　　
　　漢能做太陽能全動力汽車，主要有兩點考慮。靠前是我們擁有世界優(yōu)異的砷化鎵薄膜發(fā)電技術，目前單結砷化鎵電池和雙結砷化鎵電池的轉(zhuǎn)化率世界紀錄都是由漢能保持的；第二是中國已經(jīng)成為目前世界靠前大新能源汽車市場，新能源汽車未來也將是中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向之一，因此我們相信太陽能薄膜發(fā)電技術與傳統(tǒng)汽車制造業(yè)的結合會撬動巨大的市場需求。
　　
　　目前，我們的太陽能汽車有很多東西還在研發(fā)之中，更多的東西不方便透露，但是較早今年可能就能看到樣車。
　　
　　NBD：農(nóng)業(yè)和汽車都算是光伏民用市場，但是去年曾有傳聞漢能將縮減民用業(yè)務，短時間內(nèi)將主要業(yè)務調(diào)整為工業(yè)業(yè)務，該消息是否屬實？
　　
　　李河君：在光伏領域，未來民用的市場需求特別大。漢能看準了這個方向，未來也仍然將以民用光伏市場為主。
　　
　　記者：漢能在去年推出戶用發(fā)電系統(tǒng)時，曾希望去年銷售目標能達到40萬套。目前來看該系統(tǒng)銷售并不能達到此前預估的水平。您覺得戶用系統(tǒng)銷售不及預期的原因是什么？
　　
　　李河君：目前制約戶用分布式發(fā)電發(fā)展的原因是多方面的，例如光伏發(fā)電屋頂資源的配置、融入資金、并網(wǎng)、結算等。我們希望相關部門可以為戶用發(fā)電市場拓寬融入資金渠道，簡化并網(wǎng)、結算等程序。對于漢能來說，未來也將在這一細分市場持續(xù)努力，大力扶持經(jīng)銷商，做好產(chǎn)品，做好服務。
　　
　　現(xiàn)況：積較籌措資金自救
　　
　　記者：漢能停牌以來，公司的資金問題一直為外界關注。對于您去年末的減持，漢能曾回應是債務融入資金安排。隨后又有傳聞說漢能在賣包括金安橋在內(nèi)的水電站，對此有何回應？
　　
　　李河君：很多人說我在拋售股份公司憑證，我在賣水電站，拿上錢跑了。
　　
　　漢能現(xiàn)在的確面臨資金緊張的情況，但是我可以肯定地說，說我跑路，這是沒有的事。我們現(xiàn)在正在積較籌措資金自救，漢能現(xiàn)在各方面業(yè)務也都在逐步走向正軌，我對于漢能的復牌非常有信心。
　　
　　現(xiàn)在是我們發(fā)年報前的靜默期，很多事情我不能說，但是可以保證的是，未來的漢能將會更加公開，我們的股權會放開，將引入戰(zhàn)略投入資金者，也會讓更多的社會資本參與薄膜發(fā)電產(chǎn)業(yè)。我們的技術和資源也將更加公開，未來會與感興趣的企業(yè)合作。
　　
　　記者：去年9月底，您曾在漢能21周年紀念日上反思，“這次事件（股市情況暴跌及停牌）對漢能和我本人的教訓是深刻的，客觀來說，漢能在許多方面存在著問題和不足”。從去年5月股份公司憑證暴跌到現(xiàn)在，感覺自己有什么變化？
　　
　　李河君：漢能通過這一輪的變革、重整以后，反思了很多，我們也學到了很多東西，學會了更好地成長。過去我們步子邁得太大，攤子也鋪得大。去年以來，我們裁撤掉了一些部門，調(diào)整了公司的架構。漢能未來的業(yè)務將更加聚焦，管理也會更加效率高。
　　
　　我覺得民用的方向是正確的，但是過去可能有點欲速則不達。對于企業(yè)家來說，擴張是本性，不擴張反而需要歷練。去年的事情，對我個人來說也是一種歷練吧。