以前有個很有趣的故事，一只小老鼠，掉入了一個滿滿的米缸，它邊吃米邊玩耍，過著非常幸福的生活。隨著米缸里的米變得越來越少，老鼠跳不出來了，但因?yàn)槊赘桌镞�有米，它依然吃得很歡。直到有一天，米沒了，老鼠也跳不出來，于是，它死了。從故事中作為手機(jī)玻璃清洗劑廠家也應(yīng)該反思是不是在清洗劑激烈市場的環(huán)境中也會像只老鼠一樣呢？幾年前甚至更久前，手機(jī)玻璃清洗劑廠家們趕上了一個好年頭，提前進(jìn)入了這個行業(yè)，然后在入世時做了外貿(mào)等等。

      那時，手機(jī)玻璃清洗劑廠家就是一只幸福的小老鼠。但現(xiàn)在呢？很多清洗劑廠家都發(fā)現(xiàn)，米越來越少了，就像很多媒體報(bào)道所釋放出來的信號：2016年可能是較困難的一年，我們要準(zhǔn)備過苦日子了。

      于是很多手機(jī)玻璃清洗劑廠家猶如熱鍋上的螞蟻、空米缸中的老鼠，急得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，卻不知所措。怎么辦？

      正所謂“窮則變、變則通、通則久”， 喜利手機(jī)玻璃清洗劑廠家唯有進(jìn)行自我變革，才可能在這個日新月異的移動時代中活下來，并且幸福地活著。當(dāng)然，首先我們需要知道要變什么，我們需要先了解移動時代發(fā)生了什么變化，并了解移動時代的發(fā)展趨勢和要素。

       一、2016年移動時代的變化

      中國的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個新常態(tài)，當(dāng)下的手機(jī)玻璃清洗劑廠家正處在時代轉(zhuǎn)換中。體現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：

     （一）我們正處在大時代更迭的交叉點(diǎn)上：人類社會從農(nóng)業(yè)時代，到工商時代，再到互聯(lián)時代。特別是移動互聯(lián)網(wǎng)       的到來，讓我們真實(shí)進(jìn)入了互聯(lián)時代。我們是工商時代向互聯(lián)時代的“移民”一代，較重要的改變，是思維范式的改變，作為助手機(jī)玻璃清洗劑廠家也應(yīng)該學(xué)會跟著改變。

       （二）網(wǎng)絡(luò)世界發(fā)生變化

       2006年從PC端為主到2015年以移動端為主，這意味著手機(jī)玻璃清洗劑廠家正在面對一個碎片化的時代，意味著清洗劑市場經(jīng)濟(jì)從工業(yè)4.0到消費(fèi)4.0，意味著互聯(lián)網(wǎng)將鏈接一切。移動互聯(lián)網(wǎng)年代，手機(jī)玻璃清洗劑廠家應(yīng)該在進(jìn)行全網(wǎng)營銷時需要做出以下改變！

      1、改變我們的思維模式。

       從以“清洗劑產(chǎn)品信息”為核心的PC時代到以“采購者”為核心的移動時代。移動時代人人都是自媒體，人人都具有話語權(quán)，人人都有選擇權(quán)。

      2、改變手機(jī)玻璃清洗劑廠家的傳播模式。

      手機(jī)玻璃清洗劑廠家的一切（信息、社群、需求、媒體）都變得碎片化，作為清洗劑廠家更需要準(zhǔn)確快速的推廣和傳播，從被動傳播到自組傳播。

      3、改變清洗劑廠家的轉(zhuǎn)化模式。

      手機(jī)玻璃清洗劑廠家應(yīng)該多管齊下，重視各種移動渠道。讓用戶從圍觀者、到關(guān)注者、到習(xí)采購者，再到傳播者以及合作者。

       4、改變清洗劑廠家的模式。

      手機(jī)玻璃清洗劑廠家要進(jìn)行輕管理，讓運(yùn)營管理以“人”為核心。用大數(shù)據(jù)分析和優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，用技術(shù)手段規(guī)范辦事制度和流程，用人性化管理構(gòu)建有效的手機(jī)玻璃清洗劑廠家文化，讓一切管理都變得簡單、實(shí)用、效率高。

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