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貫徹落實(shí)品牌與渠道平臺(tái)建設(shè) 實(shí)現(xiàn)門窗品牌營(yíng)銷大變革

來源: 作者:salmon范范 2015/12/23 14:17:34

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近年來,眾多新興門窗www.yzymc.cc企業(yè)的的崛起,門窗市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈化,很多門窗企業(yè)都急于擴(kuò)張,然而,企業(yè)在品牌建設(shè)方面,要學(xué)會(huì)做減法,清理品牌的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),讓品牌價(jià)值得到凸顯。同時(shí),在渠道建設(shè)方面,要學(xué)會(huì)走扁平化道路,對(duì)渠道進(jìn)行改變。

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學(xué)會(huì)做減法 清理內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)

窗行業(yè)是品牌泛濫的重災(zāi)區(qū),與其沾親帶故的子品牌數(shù)不勝數(shù)。而由于子品牌的良莠不齊,品牌價(jià)值被嚴(yán)重稀釋了。在這種社會(huì)現(xiàn)狀之下,一個(gè)門窗品牌要想殺出重圍就變得較其困難。為此,門窗企業(yè)必須要給品牌減負(fù),把品牌做精做細(xì)。如此,門窗品牌的品牌價(jià)值才能凸顯出來。只有清理品牌的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng),將其中一個(gè)品牌的影響力不斷擴(kuò)大,才能為門窗企業(yè)樹立一個(gè)長(zhǎng)期的企業(yè)形象,而不是埋首在一堆亂七八糟又沒有什么影響力的品牌之中不可掙扎。

學(xué)會(huì)平坦化 改變渠道模式

在過去渠道為王的時(shí)代,或許曾經(jīng)的門窗企業(yè)能夠憑借傳統(tǒng)的渠道橫行一時(shí)。然而,如今,混亂的品牌體系、高企的渠道成本卻成了負(fù)擔(dān)。尤其是電商模式興起之后,更是狠狠打擊了傳統(tǒng)的渠道模式。因此,只有進(jìn)行渠道改變,門窗企業(yè)才能夠脫胎換骨。畢竟這個(gè)時(shí)代是變則生,不變則亡。

當(dāng)下,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速,門窗企業(yè)應(yīng)積較打造互聯(lián)網(wǎng)+門窗,集合企業(yè)資源,整合線上線下渠道,加強(qiáng)門窗網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)銷售渠道扁平化。唯有如此,門窗企業(yè)才能夠?qū)崿F(xiàn)新時(shí)代下的改變與創(chuàng)新,獲得產(chǎn)品銷售的再一次打破。

總之,市場(chǎng)上門窗品牌混亂,加強(qiáng)品牌知名度,加快渠道平臺(tái)建設(shè),提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率是如今門窗企業(yè)贏得消費(fèi)者支持的重要途徑,必須要始終貫徹到底。

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