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(2)2013年度純堿毛利率較2012年度上升,主要原因系一方面純堿2013年度的平均售價受四季度純堿市場價格上揚影響較2012年度略有上漲,另一方面受煤炭價格下跌影響平均生產(chǎn)成本較2012年度下降8.59%。
(3)導致2014年度純堿毛利率上升的主要原因系純堿產(chǎn)品中毛利率較高的重質(zhì)純堿的銷售比重提高,公司2014年度純堿產(chǎn)品的平均售價較2013年度全年平均上升7.99%,從而拉高產(chǎn)品毛利率。
(4)2015年1-6月純堿毛利率較2014年下降,主要原因系產(chǎn)品平均售價下降,同時因產(chǎn)量下降、平均成本上升導致。謝謝!
問:2013年度財務(wù)費用較2012年度減少2,186.98萬元,原因是什么?
高壽松:您好,2013年度財務(wù)費用較2012年度減少2,186.98萬元,原因有以下兩個方面:
、俟就ㄟ^資金集中管理,提高了資金使用效率;
②2013年度機械熱壓縮制鹽節(jié)能技改工程和鹵水儲運兩項工程累計投入分別達5.34億元和1.25億元,項目資本化利息3,087.83萬元,較2012年度有所增加。謝謝!
問:請介紹一下公司營業(yè)收入情況。
高壽松:您好,公司營業(yè)收入主要來源于主營業(yè)務(wù),2012年度、2013年度、2014年度及2015年1-6月主營業(yè)務(wù)收入占營業(yè)收入的比重分別為93.94%、93.60%、93.80%及97.82%。公司2012年度、2013年度、2014年度及2015年1-6月主營業(yè)務(wù)收入分別為234,715.44萬元、218,151.49萬元、230,562.36萬元及103,010.72萬元,2013年度、2014年度及2015年1-6月主營業(yè)務(wù)收入的同比增長率分別為-7.06%、5.69%及-11.92%。謝謝!
問:請介紹一下公司安全生產(chǎn)情況。
高壽松:您好,公司嚴格按照安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī),堅持貫徹“安全靠前、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,建立并健全了行之有效的安全生產(chǎn)制度并堅持落實執(zhí)行。
(1)建立并完善安全生產(chǎn)制度體系
為確保安全生產(chǎn),公司通過研究、分析,按照公司自身的生產(chǎn)工序及各生產(chǎn)過程中生產(chǎn)安全風險關(guān)節(jié)點量身制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全操作規(guī)程》、《危機管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《危險作業(yè)管理制度》和《應(yīng)急管理制度》等管理制度,強化了公司對生產(chǎn)過程中安全事故預(yù)防排查、安全事故發(fā)生時應(yīng)急處理等環(huán)節(jié)的控制。面對安全生產(chǎn)管理的新形勢、新情況、新問題、新要求,公司根據(jù)自身安全生產(chǎn)工作的特點,編制《安全生產(chǎn)考核細則》、《安全生產(chǎn)風險抵押金管理辦法》,強化員工薪酬考核制度與公司生產(chǎn)之間的關(guān)系,促進安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作扎實開展。
(2)加強籌備領(lǐng)導,落實生產(chǎn)責任
針對安全生產(chǎn),公司設(shè)置安全生產(chǎn)委員會,專門負責籌備完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),督促各單位完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)、明確安全生產(chǎn)管理人員及其責任。在公司日常生產(chǎn)管理過程中,安全生產(chǎn)委員會定期、不定期籌備召開了多次安全生產(chǎn)管理工作專題會議,與公司各生產(chǎn)單位簽訂《安全生產(chǎn)管理責任書》,落實責任、細化考核、規(guī)范流程、強化體系建設(shè)及防汛抗臺等專項工作,保證了公司安全生產(chǎn)籌備機構(gòu)的有效運行。公司安全生產(chǎn)的主體責任制、領(lǐng)導負責制、崗位責任制等得到了有效的落實。
(3)加強安全生產(chǎn)宣傳、提高生產(chǎn)風險意識
公司為積較開展“安全生產(chǎn)月”活動,召開動員大會,成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導小組,負責“安全生產(chǎn)月”活動方案的策劃、籌備與實施。該小組根據(jù)公司實際情況,安排了豐富多彩的各項活動。公司開展“安康杯”安全知識競賽、安全警示周活動;籌備員工觀看《安全責任、重在落實》、《消防法》系列安全生產(chǎn)事故警示宣教片;舉辦安全演講比賽;籌備《安全生產(chǎn)法》知識講座,征集安全格言和安全合理化建議;通過張貼安全標語、宣傳畫、安全知識燈謎,籌備職工觀看事故案例展覽、習慣性違章看板等,對安全生產(chǎn)典型事例和身邊安全生產(chǎn)事故案例進行剖析,探索安全管理的規(guī)律和防范對策;積較開展應(yīng)急預(yù)案培訓、演練、評估等系列活動,通過對各專項應(yīng)急預(yù)案的演練,提高了事故救援和應(yīng)急處置能力。謝謝!
問:請介紹一下公司技術(shù)使用許可情況。
高壽松:您好,2013年11月27日,井神股份、制鹽研究所與江西晶昊鹽化有限公司簽訂《專利技術(shù)授權(quán)許可協(xié)議》,約定公司許可江西晶昊鹽化有限公司在其“江西省巖鹽資源綜合利用-年產(chǎn)100萬噸純堿”項目上使用公司“利用井礦鹽的鹽、堿和鈣聯(lián)合循環(huán)生產(chǎn)工藝”的專利技術(shù)(專利號:ZL201110006672.X),純堿建設(shè)項目規(guī)模60萬噸/年授權(quán)專利許可費2,600萬元。謝謝!
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