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傳統(tǒng)門窗企業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,這不是一個輕易做出的決定,這就需要作為門窗企業(yè)掌舵人的老板首先自己必須對互聯(lián)網(wǎng)有全面而清晰的認識,對網(wǎng)絡(luò)營銷和電子商務有系統(tǒng)的規(guī)劃和長遠考慮,而不是人云亦云,隨波逐流,目前互聯(lián)網(wǎng)在中國的普及程度差異很大,北上廣深等城市都已經(jīng)度過了試水階段,老板會對門窗企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)之路有一個藍圖以及明確的行動綱領(lǐng),而在其他地區(qū)卻還遠遠沒有達到這個程度,有很多老板甚至連電腦開機都不會,卻要做互聯(lián)網(wǎng),其結(jié)果也可想而知,有時候心情很復雜,不知道該為他們的意識而叫好,還是為他們的結(jié)果而感到悲哀。那么門窗企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型。
一、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是系統(tǒng)化
剛剛說到互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型是老板工程,但僅僅老板知曉還遠遠不夠,畢竟老板是戰(zhàn)略層面的設(shè)計者,而具體到戰(zhàn)術(shù)層面就需要各個部門的參與和配合,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型簡單的說是把線下業(yè)務或者服務搬到線上,但是說起來簡單,做起來又談何容易?這樣的轉(zhuǎn)型一旦開始實施,隨之而來的便是門窗企業(yè)管理流程再造、人力資源的合理配置、市場營銷策略的及時調(diào)整,包括物流體系和財務體系的重新設(shè)置,這是一個系統(tǒng)的工程,而絕非老板一個人就可以完成,門窗企業(yè)中的每個部門都必須對互聯(lián)網(wǎng)有著基本的了解,并在轉(zhuǎn)型過程中承擔起應有的責任,扮演好各自的角色,這樣分工協(xié)作,才有轉(zhuǎn)型成功的可能,否則結(jié)局會異常殘酷。
二、企業(yè)選擇服務商需謹慎
對于傳統(tǒng)門窗企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型初期,不可能自己搭建電子商務部門,這時外包便十分重要,而互聯(lián)網(wǎng)服務商的能力和服務質(zhì)量將對整個轉(zhuǎn)型過程產(chǎn)生決定性作用,這里我想提到一個誤區(qū):對于傳統(tǒng)門窗企業(yè)來說,尤其在轉(zhuǎn)型初期,所需要的不僅僅是一個官方網(wǎng)站那么簡單,而是一整套的互聯(lián)網(wǎng)解決方案,甚至包括后期的具體實施,都需要互聯(lián)網(wǎng)服務商全程參與,這對互聯(lián)網(wǎng)服務商的要求相當高,除了基本設(shè)計與制作網(wǎng)站之外,還需要有豐富的網(wǎng)絡(luò)營銷與運營經(jīng)驗,同時需要對門窗企業(yè)管理以及市場營銷有一定的認識,才能協(xié)助傳統(tǒng)門窗企業(yè)有效開展互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,但客觀的說,目前具備這種能力的互聯(lián)網(wǎng)服務商并不多,許多服務商還只是停留在做網(wǎng)站的階段,當然,這跟門窗企業(yè)的需求也密不可分,大部分門窗企業(yè)還只是認為自己只需要一個網(wǎng)站就可以了,也不愿意為互聯(lián)網(wǎng)支付更多的費用,大家都是抱著試一試的心態(tài),較終都以失敗而告終。所以轉(zhuǎn)型初期,一個好的互聯(lián)網(wǎng)服務商至關(guān)重要,轉(zhuǎn)型有風險,選擇需謹慎!
三、關(guān)于門窗企業(yè)轉(zhuǎn)型風險
剛剛說到轉(zhuǎn)型有風險,除了互聯(lián)網(wǎng)服務商的選擇之外,還有資金方面的風險,因為互聯(lián)網(wǎng)只是對傳統(tǒng)營銷方式和傳統(tǒng)市場的補充,那么在進行轉(zhuǎn)型的同時,門窗企業(yè)的經(jīng)營活動并沒有停止,轉(zhuǎn)型所需要的時間和資金成本是額外增加的,尤其是資金成本,對于現(xiàn)金流本不充裕的門窗企業(yè)來說,這是筆不小的開支,其間存在資金鏈斷裂的風險,這點需要傳統(tǒng)門窗企業(yè)在轉(zhuǎn)型之前做好財務狀況的評估工作,三思而后行!
綜上所述,對于傳統(tǒng)門窗企業(yè)來說,互聯(lián)網(wǎng)+猶如一把雙刃劍,既是一把通向成功的金鑰匙,也是一把打開潘多拉之盒的達摩克里斯之劍,直擊傳統(tǒng)門窗企業(yè)阿喀琉斯之踵,資源的缺失,人才的匱乏,資金的不足,市場的競爭,都是傳統(tǒng)門窗企業(yè)不能承受之輕,互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路依舊漫漫其修遠兮。
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