【中玻網(wǎng)】門窗市場競爭激烈，各個企業(yè)在此尋求打破機會。然而經(jīng)銷商卻選擇在此時跳槽，給木門業(yè)來了一個落井下石。眾所周知，經(jīng)銷商是企業(yè)生命線上的重要一環(huán)，如果在此時出現(xiàn)這種危機，對企業(yè)發(fā)展的阻力顯而易見。那面對這種挑戰(zhàn)，門窗市場該如何做？
　　
　　解析經(jīng)銷商跳槽原因
　　
　　以往代理的品牌，產(chǎn)品沒有特色，品牌也沒有知名度，產(chǎn)品質量又不穩(wěn)定，并且供貨慢，同時服務還跟不上，所以不得不換。”產(chǎn)品沒有特色、品牌沒有知名度、后續(xù)服務不到位，是經(jīng)銷商換牌的三大原因。
　　
　　面對經(jīng)銷商跳槽挑戰(zhàn)，業(yè)內人士表示，經(jīng)銷商主動脫離企業(yè)，那說明企業(yè)不能夠給經(jīng)銷商帶來收益。為了能夠讓經(jīng)銷商獲得收益，門窗企業(yè)應重視對經(jīng)銷商的培養(yǎng)，推出了許多扶持政策。相關人士說道：“企業(yè)應該跟在經(jīng)銷商后面盈利，經(jīng)銷商能夠賺到錢，自然不會想著去換個品牌，經(jīng)銷商不換品牌，企業(yè)就能夠慢慢的賺回投入的資金，還能賺取更高的利潤。”
　　
　　緊跟經(jīng)銷商盈利模式
　　
　　想要盈利首先要有盈利的思路。如果能夠很好地甄別廠家及產(chǎn)品，選對了廠家與產(chǎn)品，就相當于好事成了一半。一些經(jīng)銷商之所以做了多年而做不大，很多時候，跟沒有選對廠家與產(chǎn)品有很大的關系。
　　
　　而盈利是經(jīng)銷商所追求的較終目的，對于經(jīng)銷商，尤其是剛入行的經(jīng)銷商，企業(yè)非常有必要幫助其初期能夠盈利，而后則讓其能夠在自行運營的過程中同樣能夠獲利。富軒門窗的扶持政策和培訓政策，就是基于這一標準設立的，如幫助經(jīng)銷商開業(yè)的扶持政策、為經(jīng)銷商引入客流的扶持政策等等。
　　
　　提升品牌核心競爭力
　　
　　品牌形象是一個企業(yè)在市場立足與發(fā)展的重要標志，承載著企業(yè)信譽、經(jīng)營實力、服務價值觀、社會公信力等諸多內容，同時，也是企業(yè)與市場對接的橋梁和客戶溝通的紐帶。品牌形象提升核心競爭力，已成為木門品牌文化建設工作中的重中之重。因此，國內木門企業(yè)亟需明白，加強品牌創(chuàng)新和提升品牌形象競爭了，是企業(yè)贏得市場競爭的關鍵。
　　
　　加強技術應市場需求
　　
　　從目前的木門行業(yè)來看，隨著我國新型城鎮(zhèn)化建設速度的加快，國內眾多的木門品牌也在努力開拓三四線城市以及農(nóng)村的廣闊市場。但是，隨著人們觀念的改變，價格不再是優(yōu)選條件，質量越來越占據(jù)重要地位。因此，我國木門企業(yè)在滿足國內新型城鎮(zhèn)化建設需求的情況下，還需要進行一定的技術創(chuàng)新，順應市場需求，真實的把握好行業(yè)新商機。
　　
　　因此，當門窗企業(yè)面對劣汰環(huán)境時，一定要順應市場需求，迎接各種挑戰(zhàn)，了解困境的原因，不斷分析改變，做好應對策略，才可能在市場競爭和市場壓力的情況下，迎來新的發(fā)展。