【中玻網(wǎng)】如今，中國夢已深入人心，各行各業(yè)都在努力推行圓夢行動，玻璃行業(yè)也不例外。
　　
　　對于數(shù)以萬計的玻璃人來說，將玻璃生產(chǎn)大國變成玻璃強國就是其非常大的夢想。
　　
　　國內(nèi)玻璃產(chǎn)量居高不下，據(jù)中國設(shè)備管理協(xié)會玻璃行業(yè)裝備發(fā)展中心主任郭濤介紹，截至2014年12月底，全國共有浮法玻璃生產(chǎn)企業(yè)89家，共計投產(chǎn)312條浮法玻璃生產(chǎn)線，浮法玻璃總產(chǎn)能為11.28億重箱/年。其中：在產(chǎn)生產(chǎn)線246條、產(chǎn)能為9.41億重箱/年；停產(chǎn)冷修生產(chǎn)線66條、產(chǎn)能為1.87億重箱/年。
　　
　　相對于過高的產(chǎn)量，市場對于玻璃的需求量卻在逐漸下降。剛剛過去的2014年，以房地產(chǎn)市場形勢不好、玻璃存貨增加畫上了句號。
　　
　　在玻璃行業(yè)經(jīng)歷了30多年的快速發(fā)展之后，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式已經(jīng)成為必然的趨勢和要求。2014年12月29日，在中國建筑玻璃與工業(yè)玻璃協(xié)會年度會議上，協(xié)會常務副會長兼秘書長張佰恒在謀劃和布局2015年工作時指出，在發(fā)展目標與戰(zhàn)略定位上，要以本土化發(fā)展為主轉(zhuǎn)向全部、國內(nèi)兩個市場并重，尋求新的經(jīng)濟增長點，樹立“走出去”發(fā)展的理念，充分利用國內(nèi)外資源和市場，實現(xiàn)真實的全部化經(jīng)營。因此，走出去成為了玻璃行業(yè)未來發(fā)展的一大目標。
　　
　　為了消化過剩產(chǎn)能，國內(nèi)一些玻璃行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)已經(jīng)開始實施“走出去”戰(zhàn)略，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
　　
　　日前，信義玻璃正規(guī)指出，信義玻璃斥資7700多萬港元收購位于馬六甲的土地興建玻璃生產(chǎn)廠，預計總投入資金達15.6億港元，希望通過在馬來西亞投入資金，打入東盟市場。公司行政總裁董清世在記者會上表示，這是公司邁向全部化的重要一步。
　　
　　董清世表示，考慮到馬來西亞的外資策略，政治穩(wěn)定，勞動力及原材料供應成本、技術(shù)及其總體經(jīng)濟的增長，相信新工廠將會為其大大降低生產(chǎn)成本。他指出，新工廠的生產(chǎn)將不僅有于出口，也會部分投放當?shù)厥袌�，因當�(shù)氐墓⿷茨軡M足需求。
　　
　　再有，沙河市壯大建材有限公司將在坦桑尼亞多多馬市建設(shè)格法和壓延玻璃生產(chǎn)線，可年產(chǎn)玻璃60萬重量箱，有望于今年部分建成投產(chǎn)。
　　
　　據(jù)相關(guān)資料介紹，這條生產(chǎn)線采用比利時格法生產(chǎn)技術(shù)與我國探索研制的吸收浮法技術(shù)相結(jié)合，是世界上格法玻璃生產(chǎn)的優(yōu)異技術(shù)，具有投入資金小、有效果快、效益高等特點，能夠較好適應和滿足非洲國家對玻璃建材的巨大市場需求。
　　
　　雖然國內(nèi)玻璃企業(yè)“走出去”將成趨勢，但是玻璃企業(yè)如何“走出去”？“走出去”過程中需要注意哪些問題？
　　
　　國內(nèi)玻璃行業(yè)成功“走出去”的案例中，1995年便進入美國汽車市場的福耀玻璃集團當屬領(lǐng)頭羊。作為玻璃行業(yè)“走出去”的典型代表企業(yè)，福耀玻璃集團董事長曹德旺每每提及福耀的全部化戰(zhàn)略，總能得到大家的關(guān)注，對于此問題，也更有發(fā)言權(quán)。
　　
　　對于企業(yè)應該如何“走出去”，曹德旺在接受媒體采訪時指出說，企業(yè)“走出去”，首先要弄清楚出去的目的是什么，是想移民還是想做生意。第二個是，為什么會想“走出去”和準備拿什么東西“走出去”，是產(chǎn)品、技術(shù)，還是資本？你具備了哪些條件？比如，在“走出去”的過程中，你的產(chǎn)品能夠“走出去”嗎？你是用自己的品牌出去還是貼牌出去？第三個是，你準備去什么地方？這個世界那么大，有中東、阿拉伯地區(qū)、歐洲和美國，以及南美和非洲，你到底想要去哪里？你為什么要去那個地方？你對那個地方了解多少？不同的國家和地區(qū)有不同的地緣文化、政治文化、人文文化和商業(yè)文化，這些都需要深入了解。
　　
　　“走出去”不是一句簡單的口號，在企業(yè)“走出去”需要注意哪些問題上，曹德旺曾提出三點建議，企業(yè)走出去，首先要樹立風險意識，“要知道‘走出去’的風險在哪里，沒有弄清風險，千萬別隨意對外擴張”；第二要有責任意識，要維護國家的聲譽；第三要有使命意識，要通過對外投入資金，推動我國經(jīng)濟調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型。