經(jīng)歷了幾屆行業(yè)大型展覽會，在展會前，記者總會看到企業(yè)為新品研發(fā)而忙得不可開交。有的企業(yè)在離展會只剩半個月時間，參展產(chǎn)品的樣品尚未成型。筆者不禁思索：是企業(yè)參展太頻繁導致時間緊迫抑或是企業(yè)自身研發(fā)速度有限所致呢？
　　
　　在此之前，筆者也曾就相關問題與眾多企業(yè)進行過溝通，有4、5家企業(yè)表示，他們的展品在展會舉辦前一周才生產(chǎn)出來，時間太緊迫。筆者很納悶，研發(fā)本應順應市場需求而為之，每個企業(yè)都應該對不同產(chǎn)品進行不同的市場定位，為何會出現(xiàn)這樣不應有的現(xiàn)象呢？筆者認為，產(chǎn)品的“短命”是導致這種情況發(fā)生的根本原因。
　　
　　在馬賽克行業(yè)，一個系列的產(chǎn)品，在行業(yè)內能夠有一到兩年的生命，已算是長壽產(chǎn)品了。而目前的實際情況是，產(chǎn)品更新周期越來越快，單個產(chǎn)品的生命周期越來越短。這就使得企業(yè)陷入兩難的局面：既想產(chǎn)品長壽，卻又不得不更新產(chǎn)品以防在競爭中落后，使得老系列不經(jīng)老。這樣一個怪圈，一直縈繞著行業(yè)。
　　
　　從目前行業(yè)的實際情況看，企業(yè)的研發(fā)速度遠遠快于消費者家居產(chǎn)品的更新速度，而這個比例還不斷在拉大。實際上，企業(yè)也無奈，一年兩屆的展會，沒有新產(chǎn)品推出，也無參展的必要；但是，為了參展，企業(yè)的研發(fā)能力必須跟得上展會開辦的節(jié)奏。整個行業(yè)都不斷地提高自身的研發(fā)速度，產(chǎn)品的更新速度隨之增快，然而，我們企業(yè)家是否考慮過消費者的產(chǎn)品更新周期是否跟不上行業(yè)的速度呢？就算年輕的80后的家裝更新速度再快，也不可能縮短到一年的目前行業(yè)產(chǎn)品的更新周期吧？
　　
　　筆者一直在思考一個問題，為何中國的馬賽克行業(yè)不能誕生一些像SICIS那些經(jīng)典的圖案，是行業(yè)使得企業(yè)不得不快速更新，抑或是企業(yè)自身選錯了產(chǎn)品更新的參考對象，造就了企業(yè)不得不加快研發(fā)速度的局面嗎？行業(yè)產(chǎn)品更新的高速遠大于消費者的更新速度，兩者的差異產(chǎn)生的泡沫，是導致產(chǎn)品“短命”的根源。
　　
　　顯而易見的是，目前企業(yè)產(chǎn)品的更新速度是圍繞著展會進行運作的，很多企業(yè)都走入了一個誤區(qū)，為了應對展會，研發(fā)都是為了這兩屆展會而為。但是，企業(yè)產(chǎn)品較終的對象是消費者，企業(yè)是否應該改變觀念，還是要站在消費者的角度、以終端市場為較終的產(chǎn)品研發(fā)對象呢？家具行業(yè)中，宜家家私的一張椅子能夠賣了三四十年，因為它始終圍繞著消費者的需求去設計與生產(chǎn)。但是，現(xiàn)在很多企業(yè)都只是為展而更新產(chǎn)品，產(chǎn)品是否迎合了消費者的口味，企業(yè)也不得而知。
　　
　　國內也有不參展一樣可以生存得漂亮的企業(yè)，其高明之處，就在于真實以消費者為研發(fā)的對象，研發(fā)的周期緊密結合市場現(xiàn)狀。行業(yè)出現(xiàn)的這一系列怪圈，乃選錯了研發(fā)對象所致，目前，企業(yè)家們也到了調整思路的階段了，別人的不參展造就的神話，實際上人人都能做到，僅是定位及目光是否于眾不同而已。筆者相信，以產(chǎn)品研發(fā)為打破口，相信企馬賽克產(chǎn)品會越來越“長壽”。