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嘉興分布式光伏的自我救贖之路 開啟新模式

來源:OFweek太陽能光伏網(wǎng) 2014/8/22 11:16:11

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  作為分布式發(fā)電項目,該工程所發(fā)電能主要就地輸送給皮革城使用。海寧皮革城商業(yè)用電價平均每千瓦時1元左右,使用光伏發(fā)電,電價則按9折向天通公司支付。
  
  “如白天日照充足,這些設備將每天發(fā)電1萬余千瓦時,年均發(fā)電300余萬千瓦時,海寧皮革城每年可節(jié)約電費30余萬元。”2012年11月28日該項目并網(wǎng)時,天通公司相關(guān)負責人說。
  
  在嘉興分布式光伏項目建設市場上,除了像晶科能源、天通公司這樣由生產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)化來的公司,還有不進行光伏產(chǎn)品生產(chǎn),只做“微笑兩頭”,即研發(fā)和建設環(huán)節(jié)的公司。
  
  浙江優(yōu)太新能源有限公司就是其中之一。
  
  浙江優(yōu)太新能源有限公司坐落在中國節(jié)能嘉興產(chǎn)業(yè)園,而產(chǎn)業(yè)園的屋頂光伏項目均出自優(yōu)太公司之手。這個由中國節(jié)能環(huán)保集團公司投入資金的綠色建筑產(chǎn)業(yè)園項目,一期面積95畝,引進了20余家國內(nèi)外節(jié)能環(huán)保、高新技術(shù)企業(yè),優(yōu)太公司就是其中之一。
  
  優(yōu)太公司以“合同能源管理”的模式,與產(chǎn)業(yè)園區(qū)和園區(qū)內(nèi)小業(yè)主簽訂屋頂租賃協(xié)議,每平方米租金6元,使用周期25年。
  
  建設光伏發(fā)電項目總裝機容量1.9兆瓦,安裝在園區(qū)13個屋頂,共計2000多平方米,于5月底實現(xiàn)了并網(wǎng)發(fā)電。“按照目前的補貼政策,這個項目的投入資金回收期是6至7年,以后的將近20年的時間,發(fā)的電對我們公司來說就是純盈利了。”浙江優(yōu)太新能源有限公司嘉興分公司總經(jīng)理何以平說。而對于園區(qū)業(yè)主來說,他們可以享有到的是原來電價的9折優(yōu)惠,可謂雙贏。
  
  資金仍是阻礙發(fā)展難題
  
  也許是沒有晶科能源幸運,曾為嘉興光伏“兩輛馬車”的昱輝陽光,在向光伏應用產(chǎn)業(yè)鏈拓展時,卻遇到了融入資金難題。
  
  昱輝陽光動力科科長馬濤表示,在做完30兆瓦嘉善經(jīng)濟開發(fā)區(qū)金太陽示范項目后,公司也希望再上一些新項目,但因為融入資金困難,目前都還沒有實質(zhì)性的進展。
  
  公司也試圖與一些公司開展合作的方式融入資金,目前還在洽談中。
  
  8月15日,作為桐鄉(xiāng)光伏客戶經(jīng)理的朱重希已經(jīng)不知道是多少次與百力達太陽能股份有限公司聯(lián)系了。從3月份起,百力達公司先后申請了8個項目,共計4.5兆瓦的光伏項目并網(wǎng),桐鄉(xiāng)供電公司都在靠前時間為該公司設計好了接入方案,但遲遲得不到并網(wǎng)工程設計回復。
  
  朱重希告訴記者,百力達公司原本應于9月30日全部并網(wǎng)的15兆瓦打捆項目,目前只申請了4.5兆瓦,并且還要變更。“除了一個1.2兆瓦的項目要變更為3.6兆瓦,其余的好像都因為投入資金測算之后,覺得沒有什么盈利空間,打算取消了。”“企業(yè)都愿意做幾個大容量的項目,但是真實開始做之后,資金上有壓力。原來金太陽工程時對裝機補貼力度很大,金太陽結(jié)束了之后,國家對分布式光伏的補貼采取的是發(fā)電量補貼,那么,企業(yè)前期投入資金就非常大,加上現(xiàn)在融入資金困難,所以不少項目都進展緩慢。”朱重希說。
  
  浙江優(yōu)太新能源有限公司也向記者表達了“投入資金項目感覺資金壓力大”。“我們現(xiàn)在一些屋頂資源都落實好了,7月份就簽了合同,但是項目不敢上,1兆瓦光伏項目的投入資金就是1000萬,民營企業(yè)資金沒有那么多投進去。”何以平介紹說,相關(guān)部有關(guān)部門曾想將優(yōu)太公司的中節(jié)能項目作為光伏電站抵押的示范點,但目前因為銀行方面的障礙還沒有成行。“銀行說光伏電站不像房子,沒有房產(chǎn)證,不能作為商品抵押。”融入資金難是分布式光伏項目普遍面臨的難題。嘉興的許多企業(yè)都在各自領域內(nèi)進行融入資金探索。作為具有大部分國家運營經(jīng)驗的晶科能源則較為得心應手。
  
  雖然晶科能源沒有就融入資金問題接受記者采訪,但其提供的資料中是這樣描述的:“項目融入資金,具有經(jīng)驗豐富的融入資金團隊和通暢的融入資金渠道,與其他國有大型銀行以及海外的跨國銀行維持緊密的合作關(guān)系。2012年與國家開發(fā)銀行簽署為期5年融入資金總量為10億美元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,用于海外光伏電站的建設、并購,EPC及工程承包;2013年與國家開發(fā)銀行簽訂30億金額為期15年的貸款協(xié)議,發(fā)展國內(nèi)項目。”晶科能源同時也表示,其在成功建設并網(wǎng)數(shù)百兆瓦光伏電站上獲得了預期售電收益,形成了滾動發(fā)展的良性循環(huán)機制。
  
  據(jù)介紹,優(yōu)太公司也在融入資金方面尋找新的打破。公司目前已與衢州巨化集團簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,將已建成的3個分布式光伏項目做抵押,由該公司出資4000多萬元,共同進行一些項目的合作開發(fā)。何以平甚至有一個設想,把光伏產(chǎn)品包裝成資金產(chǎn)品,就像余額寶一樣,吸引大家投入資金。但是,這樣的道路也許還很漫長。
  
  有嘉興業(yè)內(nèi)人士指出,目前光伏項目融入資金確實存在瓶頸,在一定程度上阻礙了嘉興光伏發(fā)電的進一步發(fā)展。目前因為投入資金者資金出現(xiàn)問題,欠工程款、并網(wǎng)款比較普遍,久而久之就會形成三角債。
  
  “嘉興市相關(guān)部門鼓勵光伏發(fā)展,出臺了力度很大的補貼政策,但相關(guān)部門不可能長時間持續(xù)補貼,補貼總有時限,較終還是要看企業(yè)的市場盈利能力。也許能在逆境中生存下來的企業(yè),才真實有存在的價值。”這位業(yè)內(nèi)人士指出。

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