【中玻網(wǎng)】大氣和水環(huán)境治理是目前佛山鐵腕治污的要點。其實，早在2007年節(jié)能減排風(fēng)暴席卷全國以來，佛山陸續(xù)通過淘汰落后產(chǎn)能和扶大扶優(yōu)扶強等措施，建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會，過程中亦涌現(xiàn)了一批企業(yè)。他們通過環(huán)保設(shè)施升級改造，實現(xiàn)了環(huán)境保護(hù)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“雙贏”。今日，我們就帶大家去睇下大氣治理方面的代表“華興玻璃”。
　　
　　位于南海羅村的華興玻璃集團(tuán)總部，宜家無論幾時廠內(nèi)的煙囪都再睇唔到有黑煙排出。皆因從2007年南海打響節(jié)能減排之戰(zhàn)以來，他們先后投入8000幾萬進(jìn)行脫硫除塵治理等環(huán)保設(shè)施的升級改造，令處理后排出的煙基本為水汽，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。其中，硫化物排放量更遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國家排放標(biāo)準(zhǔn)。而環(huán)保指標(biāo)亦成為考核全國14個生產(chǎn)基地的首要指標(biāo)。
　　
　　企業(yè)負(fù)責(zé)人話，大力推行節(jié)能減排，除了是響應(yīng)相關(guān)部門號召，更多是企業(yè)發(fā)展和提升自身競爭力的需求，實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)的雙贏。

    廣東華興玻璃股份有限公司董事長李深華：“一個企業(yè)環(huán)保都不過關(guān)的話作為企業(yè)長期依賴你為合作伙伴，風(fēng)險是很高的。很多像世界的老大，像百威、可口可樂……你成為他的供應(yīng)商的話，不僅僅是你的質(zhì)量，首先是社會責(zé)任。像百威給我們(的訂單)去年8個億，今年13億元，每年都有30%到40%的增長。”他又透露，年內(nèi)將再投1.3億元以上升級技術(shù)設(shè)備，包括引進(jìn)富氧燃燒技術(shù)，改燒天然氣等。優(yōu)化升級后，氮氧化物排放總量的降幅將達(dá)35%以上，遠(yuǎn)高于大氣污染防治“國十條”指標(biāo)。作為國內(nèi)較大的日用玻璃企業(yè)，華興玻璃在環(huán)保方面的努力，見證了整個南海在環(huán)保和經(jīng)濟(jì)發(fā)展并行并進(jìn)的發(fā)展思路。
　　
　　2007年開始，南海在“十一五”期間共投入200多億的治理資金，對建陶、玻璃等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行大力整治，關(guān)停污染企業(yè)1500多家，整治提升企業(yè)近千家。
　　
　　南海區(qū)環(huán)境運輸和城市管理局總工程師萬軍明：“鐵腕治污的根本目的不是關(guān)停企業(yè)，而是讓企業(yè)達(dá)到更高的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展。譬如南海，本來有108個陶瓷廠經(jīng)過整治變成10個陶瓷廠。我們的產(chǎn)值不但沒有減少，它的污染物排放減少了大部分。”
　　
　　近年南海還投入15億的專項服務(wù)資金，通過扶持獎勵和環(huán)保產(chǎn)業(yè)服務(wù)平臺的打造，支持企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排技術(shù)改造，不斷做大做強。有學(xué)者認(rèn)為，相關(guān)部門這種并非一味“關(guān)停并轉(zhuǎn)”的做法，有利于構(gòu)建政企之間良好的關(guān)系，促進(jìn)產(chǎn)城人結(jié)合發(fā)展。
　　
　　佛科院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院博士、佛山商道研究所所長郝偉：“佛山企業(yè)主要以中小企業(yè)為主，在技術(shù)、資金方面達(dá)到環(huán)保的要求可能有困難。隨著各種服務(wù)平臺的建設(shè)，如資金高新區(qū)、中德工業(yè)服務(wù)區(qū)等服務(wù)平臺的建設(shè)，針對中小企業(yè)在綠化環(huán)保方面要求開發(fā)出更多的服務(wù)產(chǎn)品。我相信環(huán)保部門和企業(yè)之間的關(guān)系應(yīng)該會更加和諧。”（記者/駱靜）