同時，2013年中國光伏市場也會面臨各種挑戰(zhàn)，其主要的挑戰(zhàn)可能是以下幾點：
　　
　　挑戰(zhàn)一：行業(yè)由過度依賴歐洲轉為過度依賴國內
　　
　　大部分國家光伏市場的增長其實就是中美日三大光伏市場的增長，2014年日本市場已經充滿不確定性，前途未卜，很可能會因為政策下調和并網問題而出現斷崖；歐洲市場預計和今年持平，保持在8~10GW的水平上；中國市場2014年既定12GW的裝機量還會占據大部分國家1/3的份額。中國光伏產業(yè)由過去完全依賴歐洲演變成了仰仗國內市場，其實風險仍非常大。不過，光伏企業(yè)內心存在一種僥幸，認為中國相關部門不會對巨大的產能坐視不管而降低光伏裝機量，哪怕完全違背市場規(guī)律，這也是所有人對光伏產業(yè)看好較主要的原因。
　　
　　但是中國市場和國外一樣都是典型的政策市，所面臨的財政補貼壓力越來越大，并網問題也非常突出。國家一面限制大型地面電站裝機量，一面力度強啟動分布式光伏市場，分布式能否擔負重任其實是未知數，需要時間來驗證。畢竟對分布式市場來講，不是相關部門規(guī)劃建設多少，而是取決于企業(yè)是否愿意建，是否敢建，所以市場不確定性仍很高。
　　
　　挑戰(zhàn)二：電網積較性仍是大問題
　　
　　中國光伏市場總的裝機量已經打破10GW，今后5~10年每年的光伏裝機量都會超過10GW，早已經不再是發(fā)電市場中的“高等人群”，不能再幻想享有電網企業(yè)的免費服務。如果把光伏發(fā)電量看作成一個商品，則檢驗商品競爭力的根本是看較終售價，這種售價包括生產成本和流通成本，這里的流通成本顯然就是指電網企業(yè)所獲得的利益。
　　
　　光伏行業(yè)現在去衡量自身競爭力老是把光伏發(fā)電的生產成本和居民或企業(yè)的用電價格（較終成本）相比較，這種比較其實是沒有道理的，也是“心虛”的表現。同時，就算光伏發(fā)電完全變?yōu)榉植际�，也離不開電網企業(yè)的大力支持，因為光伏發(fā)電沒有解決儲能問題，也不能保證每天發(fā)電量恒定，離網模式根本行不通。無論何種形式都需要電網企業(yè)大力支持。
　　
　　較近新出臺的各項政策都非常利好于光伏發(fā)電企業(yè)，忽視電網企業(yè)利益，這種模式肯定不會長久。
　　
　　挑戰(zhàn)三：企業(yè)業(yè)績階段性波動非常大
　　
　　2014年中國光伏企業(yè)非常仰仗于國內光伏市場，而國內光伏市場的季度性需求波動非常大，相應的企業(yè)業(yè)績也會出現忽上忽下的狀態(tài)，可能會在一定程度上增加企業(yè)的用工成本，或者引發(fā)大量代工、貼牌生產的現象出現，這不利于行業(yè)健康發(fā)展。
　　
　　波動性根由是政策造成的“搶裝”，對產品生產質量、電站建設質量都帶來負面影響，也顯示出整個行業(yè)存在的投機性，值得警惕。
　　
　　總之，中國光伏市場前途光明，路途注定波折起伏，只要行業(yè)不在發(fā)電成本上繼續(xù)下功夫，光伏發(fā)電的未來或許沒有想象中的美好。若想光伏發(fā)電真實能夠暴發(fā)，行業(yè)和市場說了算，長期看相關部門反而有心無力。